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La nature


                                                 des compétences



                                                 à acquérir






                                                 Se former au métier de coach consiste en premier
                                                 lieu à se former aux compétences spécifiques du coa-
                                                 ching, c’est à dire aux compétences qui distinguent le
                                                 coaching de toutes les autres approches dans le do-
                                                 maine du développement personnel ou de la théra-
                                                 pie. Le choix d’une formation au coaching pourra être
                                                 guidé  par  une  vue  d’ensemble  des  compétences  à
                                                 acquérir pour exercer son métier de façon profession-
                                                 nelle. Ces compétences pourront être acquises lors
                                                 de sa formation initiale puis lors de formations ulté-
                      4                          rieures. L’important est de pouvoir situer clairement

                                                 les compétences clés que vous allez acquérir avec la
                                                 formation au coaching choisie, parmi un ensemble
                                                 plus larges de compétences à acquérir dans le futur.
                                                 Les compétences du coach se rapportent habituelle-
                                                 ment à trois grandes catégories (2)







                                                 4.1  Les compétences
                                                        personnelles



                                                 Ces compétences concernent la connaissance de soi,
                                                 le management et la maitrise de soi, le développe-
                                                 ment de soi. Elles conditionnent la capacité à prendre
                                                 du recul sur son propre fonctionnement, à se diriger
                                                 soi-même et à choisir la réponse la plus appropriée à
                                                 une situation en termes d’état, d’attitude et de stra-
                                                 tégie. Par  exemple un coach  devrait pouvoir  parler
                                                 avec aisance de ses points forts comme de ses points
                                                 faibles, avoir une idée claire de sa mission profession-
                                                 nelle ou sa propre excellence en tant que coach, sa-
                                                 voir gérer son énergie. Ces compétences s’acquièrent




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