Page 70 - DHLA

En. Saharin memulakan bicara dengan merujuk kepada sebuah buku bertajuk, 'No
Rules Rules: Netflix and The Culture of Reinvention' hasil tulisan Reed Hasting (CEO
Netflix). Menurut En. Saharin, banyak ciri-ciri kepimpinan yang dinyatakan oleh
penulis buku tersebut, wujud pada DHLA. Diantara kekuatan DHLA yang terdapat
di dalam buku tersebut adalah, DHLA merupakan seorang pemimpin yang suka
mendengar dan menerima pandangan semua orang, sama ada di peringkat
pegawai mahupun sokongan, meletakkan kepercayaan yang tinggi kepada
pegawai seliaannya ketika melaksanakan tugas yang telah diamanahkan. DHLA
juga dilihat mempunyai hubungan yang sangat baik dengan pengurusan atasan
mahupun dengan agensi-agensi penguatkuasaan di luar organisasi. Ini
memberikan kelebihan kepada LHDNM Sabah dan mudah untuk berurusan dengan
agensi-agensi tersebut untuk urusan kerja mahupun untuk mendapatkan
maklumat-maklumat terperingkat daripada pihak ke-3.

Dengan memetik kata-kata Buya Hamka iaitu, "Ciri seorang pemimpin itu baik
akan tampak dari: Kematangan peribadi, buah karya (Idea), serta integrasi antara
kata dan perbuatanya", En. Saharin menyifatkan DHLA amat sinonim dengan ciri-
ciri tersebut, kerana DHLA sering memberikan kata-kata motivasi dan menitipkan
doa pada setiap pagi kepada kami, sebagai persiapan sebelum kami memulakan

EN. SAHARIN BIN ALIAS tugas dan bekerja. Doa dan kata-kata motivasi yang dinukilkan oleh DHLA
PENGARAH OPERASI NEGERI di Group Whatsapp SOD/Caretaker LHDNM Sabah setiap pagi amat
SEKSYEN PERISIKAN DAN PROFILING ringkas tetapi padat dengan kata-kata nasihat dan memberi kesan yang
mendalam ke lubuk sanubari, agar kita bekerja dengan iklhas demi agama
dan negara, ujarnya lagi.

En. Saharin juga bersetuju bahawa DHLA telah berjaya mewujudkan budaya kerja yang positif dan berkualiti dengan sokongan
dan kerjasama Team HASiL Sabah, bersesuaian dengan petikan daripada kata- kata Steve Job, 'Great things in business are
never done by one person; they're done by a team of people'. Ini telah dibuktikan dengan pencapaian hebat LHDNM Sabah di
sepanjang DHLA menerajui LHDNM Sabah. En. Saharin juga memberikan pandangan bahawa, setiap pemimpin mempunyai
cara atau gaya kepimpinannya yang tersendiri. Beliau berharap agar bakal pengganti DHLA kelak dapat menyambung dan
meneruskan ciri-ciri kepimpinan yang positif, mempunyai sikap keterbukaan dan sedia untuk memberikan kepercayaan
kepada pegawai-pegawai di bawah seliaanya.

En. Saharin juga amat berterima kasih kepada DHLA sambil menyifatkan kehadiran DHLA ibarat “Seperti air putih, meskipun
tidak mewah tapi sangat bererti, walaupun kelihatan sederhana, tapi sangat berguna dan banyak memberi manfaatnya
dalam kehidupan".