Page 130 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 130
ИНТЕРВЬЮ: ДЖЕННИФЕР Ю НЕЛЬСОН 115
позицию. Но эти решения не должны Дженнифер: Нет, я думаю каждый фильм
восприниматься, как указания сверху, проходит через такой процесс, где вначале
данные непонятно кем. Они должны пройти все превосходно! Идеи замечательные!
через фильтр: "Хочу ли я это сделать? Фильм будет блестящим! А потом, полтора
Сделает ли это фильм лучше?" Тогда их года спустя, все уже устали и говорят: "О чём
проще объяснить команде. Но иногда и это мы только думали?" А в конце говоришь: "О,
бывает тяжело. Это как вакцинация: болит, да ведь замечательно же". Так просто
конечно, но зато предохраняет от болезней. происходит.
Объяснишь всё команде, они ответят "ОК", а Тони: Известно, что бюджеты и графики -
все равно сложно. Не хочется как-то часть жизнь кинодела. Как ты их
вмешиваться в работу людей, в их труд. Но воспринимаешь, они тебе друзья или враги?
ты думаешь о том, чтобы решения Дженнифер: Я их воспринимаю, как
приносили пользу, хоть иногда их и непросто положительную вещь. Если бы не было каких-
принять. то параметров, мы бы, наверное, работали
Тони: Трудно ли тебе со временем над фильмами лет по 20. Всегда можно что-то
придерживаться своего оригинального улучшить, а иногда ты просто не находишь
видения проекта и, если так, как ты его творческих решений, пока тебя не ставят
выправляешь? перед каким-то ограничением, оно как будто
парализует. Так что, в определенной мере,
Дженнифер: Иногда да, теряю нить. Такое
бывает. Проекты то длинные. Они длятся бюджет и график могут быть позитивным
годами. Для меня решение о притягатель- влиянием. Но если они жёсткие настолько,
ности того или иного момента иногда что невозможно вообще ничего сделать, то
сводится к мгновению, к одной эмоции. А уж это уже проблема. Хотя это может быть
как ты к ней пришел - не так важно. Это одна мотивационным двигателем, как дедлайн.
из причин, почему я не столь мелочна в Если нет дедлайна, то ты можешь в итоге
разных деталях - потому что я знаю, что вообще ничего не сделать.
многие люди их будут разбирать, двигать Так что, в определенной
туда-сюда. Фильм - это вклад многих людей. мере, бюджет и график могут
Ты знаешь, куда движешься, на этом просто быть позитивным влиянием.
сосредоточиться. И тогда уже понимаешь, Тони: В ДримВоркс совещания помогают
что "ты отклонились на 4 градуса, улучшить фильм или скорее отвлекают от
выравниваем". Если нужно запоминать процесса?
список из 20 пунктов, то это будет непросто. Дженнифер: Они очень помогают в
Но если это небольшая вещь, то это создании. Как еще 350 человек поймут, над
довольно легко. Можно почувствовать чем они вообще работают? Это важно, иначе
инстинктивно, верной ли ты дорогой идешь. никто не будет знать, что он в принципе
Тони: У тебя есть какой пример, может с делает. Да, может ты делаешь самую
работы над Кунг-Фу Пандой 2, где тебе прекрасную вещь, но без понятия, как она
показалось, что все отклоняется от того, чем стыкуется с другими частями фильма. Чем
должно быть. больше людей представляют проект целиком,
