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MARKETING. El Producto. Concepto y Desarrollo








                  3. LA GESTIÓN DEL PRODUCTO



                  3.1. Definición del Producto


                  En los últimos tiempos, las empresas han ido reorientando, como comentábamos en la

                  introducción, su actividad hacia el producto. Este enfoque sigue evolucionando, como
                  veremos  más adelante, para complementarse con otros elementos de la función de

                  Marketing. Pero es necesario, antes de seguir adelantando los conocimientos, tener una

                  sólida base sobre el pilar de la actividad empresarial actual: el Producto.


                  La definición del producto por parte de la empresa es una tarea importantísima ya que
                  con esas decisiones está posiblemente comprometiendo a la empresa en el medio y largo

                  plazo.


                  Para ello es necesario atender a dos aspectos importantes:



                  ƒ  Temporalidad del producto, que va a determinar en gran medida las acciones
                      realizadas en la empresa en otros departamentos. El ciclo de vida de un producto es

                      un aspecto de vital importancia y definirá el nivel de inversión y las necesidades
                      financieras de la puesta en marcha de éste, así como otros aspectos de carácter

                      técnico, necesidad de personal, etc.


                      Los productos tienen un proceso vital como el de los seres humanos: nacen, crecen,

                      a veces se reproducen y mueren. Esto es lo que se denomina ciclo de vida de un
                      producto.



                      Cada vez la longevidad de los productos es menor, por lo que las empresas deben
                      trabajar duramente en conseguir que la tasa de natalidad aumente y vayan

                      apareciendo nuevos productos que sustituyan a los desaparecidos o en proceso de
                      desaparición. Esta tarea pasa por detectar las nuevas necesidades de los clientes.


                      Esta aceleración se debe al perfeccionamiento de las técnicas, lo cual permite

                      proponer otros productos que sustituyen a los precedentes o que son originales por







                  3. La Gestión del Producto                                                         16
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