Page 131 - Confesiones de un ganster economico

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Las negociaciones del Canal de Panamá
y Graham Greene

A rabia Saudí ha impulsado muchas carreras. La mía iba bien encaminada

desde antes, pero mis éxitos en el reino del desierto desde luego me abrieron
puertas nuevas. En 1977 me había montado un pequeño imperio que incluía un
equipo de unos veinte profesionales en nuestro cuartel general de Boston y una
pléyade de asesores de otros departamentos y despachos de MAIN diseminados
por todo el planeta. Me convertí en uno de los socios más jóvenes en la centenaria
historia de la compañía. Además de mi título de economista jefe, ostentaba el de
gerente de planificación económica y regional. Daba conferencias en Harvard y
otros lugares y los periódicos me pedían artículos sobre los acontecimientos de
actualidad. 1 Tenía un amarre para mi velero en el puerto de Boston al lado del
histórico acorazado Constitution, alias «Oíd Ironsides», el mismo que sirvió para
someter a los piratas berberiscos poco después de nuestra guerra de
Independencia. Cobraba un sueldo excelente y tenía participaciones que prometían
elevarme al selecto círculo de los millonarios antes de cumplir los cuarenta. Cierto
que mi matrimonio había fracasado, pero amenizaba mi tiempo con bellas y
fascinantes mujeres de varios continentes.
Bruno me propuso sus ideas para un planteamiento innovador en predicciones,
un modelo econométrico basado en la obra de un matemático ruso de comienzos
del siglo XX. El modelo consistía en asignar probabilidades subjetivas a las
predicciones de crecimiento de determinados sectores específicos de cualquier
economía. Parecía un instrumento ideal para justificar los exagerados índices de
crecimiento que solíamos presentar en apoyo de nuestros inflados créditos. Así
que Bruno me pidió que estudiase el concepto, a ver si me servía de algo.
Fiché para mi departamento a un joven matemático del MIT, el doctor
Nadipuram Prasad, y le asigné un presupuesto. A los seis meses tenía a punto un
desarrollo del método de Markov aplicado a los modelos

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