Page 225 - 16222
P. 225

‫טטיםותממ תויסוד ‪|225‬‬

‫לישראל יש למעשה שתי דרכים "לייצר תפוזים"‪ .‬הדרך הראשונה‬
‫היא לייצר אותם באמצעות חקלאים‪ ,‬אדמה ומים‪ ,‬והדרך השנייה היא‬
‫לייצר אותם בחברות ההיי־טק באמצעות מתכנתים‪ .‬איך מייצרים‬
‫תפוזים בחברות היי־טק? ובכן‪ ,‬תחילה עליכם לייצר את חומר הגלם‬
‫שממנו עשויים התפוזים‪ :‬תוכנות‪ .‬לאחר מכן עליכם להעמיס (באופן‬
‫מטאפורי) את כל התוכנות על אונייה ולשלוח אותה לים‪ ,‬ובחזרה‬
‫תקבלו אונייה עם תפוזים‪ .‬מה שקורה עם האונייה הזאת בלב הים‬
‫אינו רלוונטי; לצורך העניין‪ ,‬אפשר לדמיין מפעל ענקי לייצור תפוזים‬
‫מתוכנות שנמצא אי־שם באמצע הים התיכון‪ .‬מכיוון שישראל מייצרת‬
‫תוכנות ביעילות רבה יותר מתפוזים‪ ,‬התוצאה הסופית תהיה יותר‬
‫תוכנות ויותר תפוזים במשק הישראלי‪ .‬משמעותה של התעקשות על‬
‫ייצור מקומי של תפוזים‪ ,‬ושל הפיכת חלק מהמתכנתים לחקלאים‬
‫והפניית מקורות ומשאבים לחקלאות‪ ,‬היא שאנחנו "מייצרים תפוזים"‬

                    ‫בדרך פחות יעילה — וכך בנוגע לכל מוצר אחר‪.‬‬
‫התובנות הבסיסיות שתיארתי כאן היו ידועות לכלכלנים זמן רב‬
‫לפני הקמתה של מדינת ישראל‪ .‬היה ברור שעל המדינה להתמקד‬
‫ביתרונותיה היחסיים‪ .‬אך בתחילת הדרך היתה נפוצה אשליית‬
‫השליטה שלפיה ניתן לבנות‪ ,‬להמציא ולכוון יתרונות יחסיים (למשל‪,‬‬
‫בתחומי הטקסטיל והחקלאות) בהתאם לרצונה של הממשלה‪ ,‬ולשם‬
‫כך נדרש לחסום יבוא מתחרה‪ .‬לא עבר זמן רב עד שהתברר שהשיטה‬
‫הזו אינה עובדת‪ .‬כבר בשנות ה־‪ 1960‬החלו פנחס ספיר ועמיתיו‬
‫בחלונות הגבוהים להבין שהמשק הישראלי הצעיר מנוון ולא יעיל‪,‬‬
‫ושתוכניות ההתייעלות הממשלתיות אינן משנות דבר‪ .‬אך הם לא‬
‫חשבו שייתכן שלמדינת ישראל אין יתרונות יחסיים בכל אותם תחומי‬
‫ייצור — הם פשוט האמינו שחשיפה מוגבלת ליבוא מתחרה תעודד את‬

                           ‫התעשיות לצמוח ולפתח יתרונות יחסיים‪.‬‬
‫בפרקים הקודמים דנו במאבקים שניהלו קבוצות האינטרס בשנות‬
‫ה־‪ 1960‬בהצלחה חלקית נגד החשיפה ליבוא מתחרה‪ .‬קבוצות‬
‫אינטרס חזקות דוגמת החקלאים ויצרני הטקסטיל הצליחו להשתמש‬
‫בנציגיהן בכנסת כדי לחסום כמעט לחלוטין את היבוא‪ ,‬ואילו קבוצות‬
‫אינטרס חלשות יותר נאלצו לעתים להיכנע ללחצים‪ .‬צעדי הפתיחה‬
   220   221   222   223   224   225   226   227   228   229   230