Page 58 - 16222

‫‪ 58‬כסף כחול לבן|‬

‫שהסדר מתעצב מעצמו וללא תכנון מלמעלה‪ .‬יותר ממאה שנים של‬
‫מחקר בנושא העלו כי הסדר הספונטני מייצר הקצאת משאבים טובה‬
‫יותר מזו שתכנון מרכזי יוכל אי־פעם להשיג‪ ,‬פשוט משום שלמתכנן‬
‫המרכזי לעולם אין אינפורמציה מספקת‪ 34.‬לוועדה של פקידים‪,‬‬
‫חכמים ככל שיהיו‪ ,‬אין שום סיכוי לנחש את המחיר הנכון והכמות‬
‫הנכונה עבור כל מוצר ומוצר‪ .‬גם אם יעמדו לרשות חבריה מחשבי־‬
‫על אשר ישתמשו באלגוריתמים חדשניים של בינה מלאכותית כדי‬
‫לשקלל בזמן אמת אינספור מגמות טכנולוגיות ומסחריות‪ ,‬הם תמיד‬
‫יפספסו ויובילו לעודף במוצרים מסוימים לצד מחסור במוצרים‬
‫אחרים‪ .‬רבים מהגורמים המשפיעים על ההיצע והביקוש‪ ,‬כגון‬
‫מגמות תרבותיות‪ ,‬פשוט אינם ניתנים למדידה‪ .‬אין נתונים שניתן‬

‫להכניס לאלגוריתמים‪.‬‬
‫אבל שווקים חופשיים פותרים את הבעיה המורכבת הזאת בקלות‬
‫ובטבעיות — והם מצליחים בכך משום שהם מבזרים את קבלת‬
‫ההחלטות בין מיליוני אנשים‪ .‬כל אחד מהאנשים שלאורך שרשרת‬
‫הייצור של השווארמה וחומרי הגלם שלה יודע מעט מאוד על מה‬
‫שקורה בעולם‪ ,‬וסביר שרובם כלל אינם קוראים עיתוני כלכלה‪,‬‬
‫אבל באופן קולקטיבי עומד לרשותם של האנשים האלה כל המידע‬
‫הנדרש כדי לקבוע את המחיר הנכון למנת שווארמה; וכשהם מקבלים‬
‫החלטות בחופשיות‪ ,‬הם קובעים את המחירים ואת כמויות הייצור‬

‫כאילו היו מחשב היפר־אינטליגנטי יחיד‪.‬‬
‫ההבנה הזאת‪ ,‬הנעוצה בלב המיינסטרים הכלכלי‪ ,‬אינה נפוצה‬
‫בדיון הציבורי בישראל‪ .‬למשל‪ ,‬בתחילת משבר מגפת הקורונה‪,‬‬
‫אשת טלוויזיה ישראלית מפורסמת שאלה בטוויטר כיצד ייתכן‬
‫שאין פיקוח על מחיר המסכות החד־פעמיות‪ 35.‬מנקודת מבטה‪,‬‬
‫מדובר היה במוצר בעל חשיבות קריטית‪ ,‬ועל כן הממשלה היתה‬
‫חייבת להשתלט על השוק הזה ולשלוט במחירים ובכמויות הייצור‪.‬‬
‫בפועל‪ ,‬חודשים ספורים לאחר פרוץ משבר הקורונה כבר היה ניתן‬
‫למצוא בחנויות מגוון מדהים של מסכות הגנה — מסכות מעוצבות‪,‬‬
‫מסכות ממותגות‪ ,‬מסכות צבעוניות לילדים‪ ,‬מסכות חד־פעמיות‪,‬‬
‫מסכות רב־פעמיות — בכל רמות האיכות והמחיר‪ .‬אילו החליטה‬