Page 62 - 16823
P. 62
| 62איתן מאירי
יש רק כלי אחד – פטיש .כשהכלי היחיד הוא פטיש ,כל בעיה היא מסמר .כך,
גם מצבים הדורשים טיפול עדין ורגיש יקבלו מהם התייחסות נוקשה או
אגרסיבית כמהלומת פטיש .אולם קל יחסית לפתח מנהלים כאלה ולהכשיר
אותם לניהול משתף ומכבד ,שהוא בסופו של יום גם יעיל ואפקטיבי יותר.
אל לנו לשכוח כי ביסודם הם אינם מבקשים לגרום לאחר סבל והשפלה ,הם
פשוט אינם מכירים שיטות אחרות ואינם מודעים להשלכות של התנהלותם.
בקטגוריה השנייה נמצאים מנהלים שהכוח והסמכויות שהם קיבלו שיבשו
את שיקול דעתם ובלבלו אותם .המחקרים מראים כי בעוד שיש מנהלים
אשר הכוח והעוצמה שקיבלו גורמים להם להיות ענווים ורגישים יותר
לזולת ,להבין את משמעות תפקידם ולזכור כי עם הכוח באה האחריות,
הרי שבקרב מנהלים אחרים הימצאות בעמדה של עוצמה ,רק מעוררת
חשיבה והתנהגויות אנטי-חברתיות .פתגם עתיק אומר" :כוח משחית ,וכוח
מוחלט משחית באופן מוחלט" .על פי מחקרים ,באופן עקבי וחוצה-תרבויות
תחושת הכוח וחוסר הסימטריה במערכות היחסים משפיעים ישירות
על המוח ועל ההתנהגות של האדם שבעמדת שליטה .הדבר עלול להוביל
למדרון חלקלק ולגרום להתפתחות של אישיות אנטי-סוציאלית ,דורסנית,
נרקיסיסטית ומתעמרת .מדרון זה מוביל אותנו ,ולא בחדווה ,לקטגוריה
השלישית של המתעמרים; הקטגוריה המורכבת ,המסוכנת והאכזרית יותר,
ובה מתעמרים שרבים מהם סובלים מהפרעות אישיות .בפרק חמש יידונו
הפרעות אלו בהרחבה.
גברים ונשים
כ 60%-מן המתעמרים הם גברים וכ 40%-נשים .גברים פוגעים בגברים
ובנשים ,אך מעט יותר בגברים .נשים ,לעומת זאת ,פוגעות בנשים ב70%-
מהמקרים ,ורק ב 30%-בגברים.
