Page 162 - หลักสูตรนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 26...
P. 162
150
โดยนำจุดแข็งเรื่องมาตรฐานสากลของวิชาชีพการตรวจสอบภายในที่กำหนดให้ผู้ตรวจสอบภายในต้อง
คำนึงถึงความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในการตรวจสอบ
ภารกิจต่าง ๆ ของหน่วยรับตรวจ มาใช้ในการพัฒนาระบบการตรวจสอบภายในแบบมีส่วนร่วมจาก
ภาคประชาชน ดังนั้น จึงขอ เสนอกลยุทธ์ “การยกระดับบริการของกรุงเทพมหานครผ่านการมีส่วน
ร่วมของภาคประชาชน” โดยมีโครงการ “การสร้างระบบการตรวจสอบแบบมีส่วนร่วมจากภาค
ประชาชน (We Hear You)” ที่จะสนับสนุนกลยุทธ์ดังกล่าว ให้บรรลุผลสำเร็จ
(6) เป้าหมาย
เพื่อสร้างระบบการตรวจสอบแบบมีส่วนร่วม เพื่อเป็นช่องทางในการรับฟังความคิดเห็นของ
ประชาชนมาใช้ ประกอบการวางแผนการตรวจสอบของสำนักงานตรวจสอบภายใน ซึ่งจะเป็น
เครื่องมือสำคัญในการเสริมสร้างความ เข้มแข็งให้กับระบบการตรวจสอบ กระตุ้นให้หน่วยงาน
กรุงเทพมหานครที่ได้รับการตรวจสอบพัฒนาและปรับปรุงงาน อย่างต่อเนื่อง รวมทั้งช่วยเสริมสร้าง
์
ภาพลักษณที่ดีและความโปร่งใสให้กรุงเทพมหานคร
(7) ผลผลิต
ื่
1) กรุงเทพมหานครมีระบบสารสนเทศเพอเป็นช่องทางให้ประชาชนได้มีส่วนร่วมในการ
ตรวจสอบภายใน
๒) กรุงเทพมหานครมีรูปแบบและแผนการตรวจสอบภายในแบบมีส่วนร่วมจากภาค
ประชาชนเพื่อดำเนินการ
(8) ตัวชี้วัด
1) กรุงเทพมหานครมีระบบสารสนเทศเพอเป็นช่องทางให้ประชาชนได้มีส่วนร่วมในการ
ื่
ตรวจสอบภายใน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
2) กรุงเทพมหานครมีรูปแบบและแผนการตรวจสอบภายในแบบมีส่วนร่วมจากภาค
ประชาชน เพื่อดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
3) จำนวนหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครผู้รับตรวจสามารถปรับปรุงแก้ไขหรือพัฒนา
งานตาม ข้อเสนอแนะของสำนักงานตรวจสอบภายในไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
