Page 108 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 108
Bab IV
Perencanaan, rekrutmen, dan Seleksi SDM
Konsep Perencanaan SDM
Perencanaan SDM adalah proses sistematis untuk meramalkan
permintaan (demand) dan penawaran (supply) SDM di masa depan.Tu-
juan perencanaan SDM adalah menentukan jumlah SDM beserta karak-
teristiknya masing-masing (usia, pendidikan, keahlian, sifat, dsb.) yang
dibutuhkan organisasi untuk mencapai tujuan stratejik, operasional, dan
fungsionalnya. Sedangkan Perencanaan Sumber Daya Manusia
(human re- source planning) menurut Mondy, (2008) adalah proses
sistematis untuk mencocokkan pasokan karyawan internal dan
eksternal dengan lowon- gan-lowongan jabatan yang diperkirakan
muncul dalam organisasi sepan- jang periode waktu tertentu.
Beberapa hal penting tentang perencanaan SDM, yaitu:
• Isu SDM adalah hal yang penting dan mendasar dalam perusahaan
secara luas.
• Perencanaan SDM sebagai proses mengenai pembuatan kebijakan
baru, sistem dan program yang menjamin pengolahan SDM di
bawah kondisi yang tidak pasti (cepat berubah)
• Peran staf profesional mengalami perubahan dalam perencanaan
SDM, proses tersebut tetap dalam alur aktivitas manajemen
yang berhubungan dengan perencanaan bisnis yang sedang
berjalan.
• Peramalan kebutuhan SDM merupakan faktor yang sangat penting
dalam rangka mengantisipasi perubahan staf dan keperluan
peru- sahaan.
• Manajemen kinerja melibatkan perencanaan dan pelaksanaan pro-
gram untuk memperbaiki produktivitas melalui aktivitas kerja, pe-
nilaian dan pengembangan kemampuan karyawan,
perencanaan
100
