Page 148 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

Bab V
Pelatihan dan Pengembangan SDM

Pengertian Pelatihan dan Pengembangan
Pengembangan SDM merupakan wahana untuk membangun ke-
mampuan serta meningkatkan mutu dan kualitas Sumber Daya Manusia
untuk menuju era globalisasi yang penuh tantangan serta untuk memban- tu
perusahaan didalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Oleh
karena itu pengembangan SDM tidak dapat diabaikan begitu saja, berkai- tan
dengan hal tersebut maka salah satu cara pengembangan SDM yang baik
adalah dengan melalui pelatihan bagi karyawan.
Disadari atau tidak penempatan karyawan oleh perusahaan di dalam
suatu bidang pekerjaan tidak dapat menjamin bahwa karyawan tersebut akan
mampu menjalankan tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan dengan
baik, bahkan banyak pula kasus dimana karyawan baik yang baru maupun
yang lama tidak mengetahui secara pasti mengenai peranan dan tanggung
jawab mereka di perusahaan. Oleh karena itu agar tidak terjadi persoalan
seperti itu maka kemampuan karyawan terhadap permintaan pekerjaan
harus diseimbangkan melalui program orientasi dan pelatihan. Apabila
karyawan telah mempunyai keahlian dan keterampilan didalam bidang
kerjanya, maka mereka memerlukan pengembangan lebih lanjut untuk
mempersiapkan tanggung jawab mereka dimasa mendatang. Dengan
mengikuti perkembangan dan pertumbuhan, yang ditandai de- ngan makin
besarnya diversifikasi tenaga kerja, bentuk organisasi dan persaingan global
yang terus meningkat, upaya pelatihan dan pengemban- gan memungkinkan
karyawan untuk memperluas kewajiban serta tanggu-
ng jawab yang lebih besar.
Telah lama Andrew E Sikula, 1981 mendefinisikan Pelatihan (train- ing) is
short-term educational process utilizing a systematic andorganized procedure by
which non-managerial personal learn technical knowledge

140