Page 149 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

andskill for a definite purpose. (Andrew E Sakula, ). Sehingga, pelatihan ini
dapat juga dikatakan merupakan:
• Suatu proses aktivitas yang menyangkut pengembangan pengeta-
huan, sikap, dan keterampilan seseorang atau sekelompok orang.
• Proses belajar untuk mencapai suatu perubahan atau pencapaian skill
teknis yang spesifik. Biasanya jangka pendek dan lebih banyak
dilaksanakan on the job.
• Yang mendapat training adalah first line dan middle
Development (pengembangan) is a long-term educational process uti-
lizing asystematic and organized procedur by which managerial personal learn
conceptualand theoritical knowledge for general purpose. Sehingga, pelatihan
ini dapat juga dikatakan merupakan:
•Proses belajar untuk mencapai suatu perubahan atau pencapaian
knowledge, attitude, skill non teknis (manajerial dan human relation).
Biasanya jangka panjang lebih banyak dilaksanakan off the job.
• Yang mendapat pengembangan adalah top dan middle
Pelatihan sangat penting bagi karyawan baru maupun yang sudah
lama. Pelatihan, secara singkat didefinisikan sebagai suatu kegiatan un- tuk
meningkatkan kinerja saat ini dan kinerja di masa mendatang. Hal-hal
berikut ini penting untuk mengetahui konsep pelatihan lebih lanjut, yaitu :
Pelatihan adalah proses secara sistematis merubah tingkah laku
pegawai untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan memiliki
orientasi saat ini dan masa yang akan datang untuk membantu
pegawai mencapai keahlian dan kemampuan tertentu agar berha-
sil dalam melaksanakan tugasnya.
Program pelatihan formal adalah usaha memberi kerja untuk mem-
berikan kesempatan kepada pegawai untuk memperoleh peker-
jaan atau bidang tugas yang sesuai dengan kemampuan, sikap dan
pengetahuannya.
Sedangkan pengertian pengembangan manajemen adalah suatu
proses bagaimana manajemen mendapatkan pengalaman, keahlian dan
sikap untuk menjadi pemimpin yang meraih sukses dalam organisasi.
Pada dasarnya setiap kegiatan yang terarah tentu harus mempunyai
sasaran yang jelas, memuat hasil yang ingin dicapai dalam melaksanakan
kegiatan tersebut. Sasaran pelatihan yang dapat dirumuskan adalah se-

141