Page 224 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 224

Bab VIII
                                   Kompensasi

           Pengertian Kompensasi
                Kompensasi  merupakan  sesuatu  yang  diterima  karyawan  sebagai
           pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian kompen-  sasi
           merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan
           dengan  semua  jenis  pemberian  penghargaan  individu  sebagai  pertukaran
           dalam  melakukan  tugas  keorganisasian.  Kompensasi  merupakan  biaya
           utama  atas  keahlian  atau  pekerjaan  dan  kesetiaan  dalam  bisnis  perusa-
           haan.  Kompensasi  menjadi  alasan  utama  mengapa  kebanyakan  orang
           mencari pekerjaan, dengan rincian seperti terlihat pada Gambar 8.1.
                Kompensasi  finansial  terdiri  dari  kompensasi  tidak  langsung  dan
           langsung.  Kompensasi  langsung  terdiri  dari  pembayaran  karyawan  dalam
           bentuk upah, gaji, bonus atau komisi. Kompensasi tidak langsung atau ben-
           efit terdiri dari semua pembayaran yang tidak tercakup dalam kompen-  sasi
           finansial langsung yang meliputi liburan, berbagai macam asuransi,  jasa seperti
           perawatan anak atau kepedulian keagamaan dan sebagainya.  Penghargaan
           non  finansial  seperti  pujian,  menghargai  diri  sendiri,  dan  pengakuan  yang
           dapat memengaruhi motivasi kerja karyawan, produkti-  vitas dan kepuasan.
                Jika dikelola dengan baik, kompensasi akan membantu perusa-  haan
           untuk  mencapai  tujuan  dan  memperoleh,  memelihara  dan  men-  jaga
           karyawan dengan baik. Sebaliknya, tanpa kompensasi yang cukup  karyawan
           yang  ada  sangat  mungkin  untuk  meninggalkan  perusahaan  dan  untuk
           melakukan penempatan kembali tidaklah mudah. Akibat dari  ketidakpuasan
           dalam  pembayaran  yang  dirasa  kurang  akan  menguran-  gi  ki-  nerja,
           meningkatkan keluhan-keluhan, penyebab mogok kerja, dan  meng- arah pada
           tindakan-tindakan fisik dan psikologis, seperti mening-


           216
   219   220   221   222   223   224   225   226   227   228   229