Page 219 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 219
Tabel 7.2 Peran dalam Pengembangan Karier
lam pekerjaan, dan sejauh mana posisi anda sekarang memenuhi kebutu-
han anda sekarang. Hindari pengurasan energi, tanggung jawab rendah.
Perkuat jejaring anda misalnya, dengan menggabungkan fungsi silang tim
dalam pekerjaan, diskusikan tujuan karier anda dengan contoh figur, lakukan
wawancara informatif dengan orang-orang yang pekerjaannya menarik
bagi anda, dan menjadi anggota dari suatu organisasi nonprof- it
sehingga anda dapat berinteraksi dengan orang-orang baru. Jika anda
puas dengan pekerjaan dan tempat kerja anda, tapi tidak dengan cara
pekerjaan tersebut diorganisir saat ini, aturlah kembali pekerjaan terse-
but. Sebagai contoh pertimbangkan susunan kerja alternatif, seperti kerja
paruh waktu, jam kerja fleksibel atau komunikasi jarak jauh; delegasikan
atau hilangkan fungsi-fungsi pekerjaan yang tidak terlalu anda sukai; dan
cari tahu “penugasan yang lebih luas” yang memungkinkan anda menger-
jakan sesuatu yang lebih menantang.
Suatu penelitian juga menyarankan, anda untuk memiliki men-
tor_seorang yang dapat memberikan pertimbangan untuk berbagai per-
tanyaan dan minat karier anda, dan dapat memberikan pedoman serta
bantuan yang terkait dengan karier, dapat meningkatkan kepuasan dan
kesuksesan karier anda secara signifikan. Dalam hal ini sekali lagi pengu-
saha dapat berperan penting, misalnya dengan mendorong dan menghar-
gai para manajer senior untuk berperan sebagai mentor. Tapi semua ini
211
