Page 235 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 235

untuk memberi daya tarik dan mempertahankan karyawan ter-  baik.
                Termasuk dalam penyesuaian  pembayaran jika secara  na-  sional
                ternyata terjadi peningkatan biaya hidup di kalangan ma-  syarakat.

             7) Tantangan Kompensasi Internasional
                Globalisasi  bisnis  memengaruhi  manajemen  kompensasi.  Analis
                kompensasi harus memfokuskan tidak hanya pada aspek keadilan
                tetapi  juga  pada  daya  saing.  Perusahaan-perusahaan  yang  mam-
                pu berkompetisi secara global dapat memanfaatkan survei gaji  lokal
                di negaranya yang mungkin menjamin terdapatnya keadilan  di pasar
                kerja. Akan tetapi, hal lain yang mungkin terjadi adalah  upah dan
                gaji patokan di negara lain, misalnya di negara maju  yang memilih
                daya saing tinggi mungkin malah dapat menyebab-  kan terjadinya
                komponen biaya tenaga kerja yang lebih mahal  dibanding di negara
                yang  kurang  maju.  Implikasinya  adalah  pe-  rusahaan  domestik
                harus melakukan restrukturisasi komponen  biaya produksinya agar
                terjadi efisiensi produksi.

             8) Produktivitas dan Biaya
                Dalam  keadaan  apapun  sebuah  perusahaan  memiliki  komitmen
                untuk  memperoleh  keuntungan  usaha  agar  dapat  tetap  hidup.
                Tanpa  keuntungan,  mereka  tidak  dapat  memberikan  daya  tarik
                tersendiri yang cukup untuk para investor untuk mempertahan-  kan
                daya  saing.  Oleh  karena  itu,  sebuah  perusahaan  bisa  jadi  tidak
                mampu  membayar  karyawannya  lebih  besar  daripada  kontribusi
                yang  diberikan  karyawan  dalam  bentuk  produktivitas.  Namun
                demikian,  jika  hal  ini  harus  terjadi,  misalnya  karena  keterbatasan
                pekerja  dan  kekuatan  serikat  pekerja,  perusahaan  harus  meran-
                cang kembali pekerjaan-pekerjaan mereka, melatih karyawan  baru
                untuk meningkatkan pasokan pekerja pekerja, otomatisasi,  inovasi,
                atau keluar dari bisnis.












                                                                    227
   230   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240