Page 240 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

Mengapa Memperlakukan Karyawan dengan Adil ?
Untuk memperlakukan karyawan perusahaan dengan keadilan dan
hukum sesuai dengan apa yang menjadi hak mereka. Meningkatnya kesa-
daran karyawan terhadap hukum adalah satu alasan. Persepsi mengenai
keadilan berhubungan dengan komitmen karyawan, untuk meningkat- kan
kualitas kepuasan terhadap organisasi, pekerjaan, dan dengan para
pemimpin, dan untuk perilaku keanggotaan organisasi. Menurut para pe-
neliti, hasil-hasil mengindikasikan bahwa perlakuan yang adil pada para
karyawan memiliki konsekuensi organisasi yang penting.

Aktivitas Etis SDM
Menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk melakukan hal
yang benar adalah langkah kunci. Pengusaha harus melakukan bebe- rapa
langkah untuk memastikan perilaku etis oleh para karyawan mereka dan
banyak dari kegiatan ini masuk dalam area SDM.

Penyusunan Staf dan Seleksi
Cara paling sederhana untuk menjalankan mekanisme organisasi,
menurut etika, adalah dengan mempekerjakan orang-orang yang lebih etis.
Proses seleksi memberikan tanda-tanda tentang apa nilai-nilai dan budaya
perusahaan sebenarnya berkaitan dengan etika dan perlakuan yang adil.
Manajer dapat melakukan beberapa hal untuk memastikan bah- wa orang
lain juga menilai metode penilaian perusahaan sebagai sesuatu yang adil.
Bukti-bukti menyatakan bahwa seseorang melihat suatu sistem adil
jika pengusaha memberikan pengetahuan yang bermanfaat mengenai ki-
nerja karyawan dan pengusaha dan tentang prosedur penilaian pengusa-
ha. Oleh karena itu, para karyawan cenderung melihat sebagian perangkat
seleksi lebih adil dari yang lainnya.

Pelatihan
Pelatihan etika umumnya berperan penting dalam membantu peru-
sahaan untuk mengembangkan budaya etika dan keadilan. Pelatihan juga
menekankan pada dukungan moral dari pilihan etika dan komitmen yang
mendalam dari integritas dan etika.

232