Page 241 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 241
Penilaian Kinerja
Proses penilaian kinerja perusahaan memberikan kesempatan lain
untuk menekankan komitmennya terhadap etika dan keadilan. Penilaian
harus dilakukan secara objektif dan adil.
Sistem Penghargaan dan Pendisiplinan
Tanggung jawab perusahaan (dan SDM) untuk memastikan bahwa
perusahaan menghargai perilaku yang etis dan menghukum perilaku yang
tidak etis. Jika perusahaan tidak dengan segera mengatasi perilaku yang
tidak etis, seringkali karyawan yang berperilaku etislah yang merasa ter-
hukum.
Agresi dan Pelanggaran di Tempat Kerja
Agresi dan pelanggaran di tempat kerja makin menjadi masalah yang
serius karena kurangnya keadilan atau kepedulian terhadap keadilan.
Banyak tindakan SDM, termasuk perumahan karyawan, mengabaikan
promosinya, pemberhentian, dan disiplin dapat menimbulkan persepsi
mengenai perlakuan tidak adil yang diterjemahkan menjadi perilaku yang
tidak sesuai.
Aktivitas Etika SDM Lainnya
Banyak pengusaha menggunakan sistem informasi untuk membantu
mengelola program etika mereka.
Membangun Komunikasi Dua Arah
Kesempatan bagi komunikasi dua arah memainkan peran penting
dalam pemahaman tentang bagaimana kita diperlakukan dengan adil. Ada
tiga tindakan yang berkontribusi untuk peduli pada keadilan dalam kerangka
bisnis, yaitu keterikatan, penjelasan, dan kejelasan harapan.
Disiplin dan Privasi Karyawan
Tujuan disiplin adalah untuk mendorong karyawan berperilaku ha- ti-
hati dalam pekerjaan. Proses yang adild an disiplin didasarkan pada tiga
pilar, yaitu peraturan dan perundang-undangan yang jelas, sistem denda
yang progresif dan proses yang serius.
233
