Page 239 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

membepengaruhi bagaimana cara mereka berperilaku.

Apa yang dimaksud dengan Budaya Organisasi ?
Budaya organisasi adalah karakteristik nilai, tradisi, dan perilaku
perusahaan yang dimiliki oleh para karyawannya. Nilai adalah keyakinan
dasar tentang apa yang benar atau salah, atau tentang apa yang harus anda
lakukan dan apa yang tidak. Nilai penting karena nilai-nilai itu memberi-
kan pedoman dan menghubungkan perilaku. Mengelola orang dan mem-
bentuk perilaku mereka tergantung pada pembentukan nilai-nilai yang
mereka gunakan sebagai pedoman perilaku. Oleh karena itu, budaya pe-
rusahaan harus mengirimkan sinyal yang jelas tentang apa perilaku yang
bias dan tidak bisa diterima. Jika manajemen dan karyawan benar-benar
meyakini “Kejujuran adalah kebijakan yang terbaik”, peraturan tertulis yang
mereka anut dan hal-hal yang mereka lakukan harus menggambar- kan
nilai-nilai tersebut di atas.

Peran Manajer
Para manajer harus memikirkan cara untuk mengirimkan sinyal yang
benar pada para karyawan mereka. Berikut ini bagaimana mereka
melakukannya :
- Mengklarifikasi harapan. Menjelaskan harapan mereka dengan
menghormati nilai-nilai yang ingin mereka terapkan pada karyawan.
Satu cara untuk melakukannya adalah mempublikasi- kan aturan
etika perusahaan.
- Gunakan sinyal dan simbol. Penyimbolan adalah sinyal yang dikirim
untuk membentuk dan memelihara budaya perusahaan. Manajer
harus menyesuaikan perkataan dan perbuatannya
- Menyediakan dukungan fisik. Manifestasi secara fisik dari nilai-
nilai para manajer
- Menggunakan sejarah. Sejarah dapat menggambarkan nilai-nilai
penting perusahaan
- Mengatur ritual dan upacara. Aturan tertulis untuk mendukung ni-
lai-nilai inti tentang kehormatan, kepercayaan diri, pelayanan dan
kerjasama

231