Page 26 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 26

pemberian penghargaan, insentif, jaminan kesehatan dan
                     kesela-  matan tenaga kerja dan lain sebagainya.
                  •  Personnel Utilization. Memanfaatkan dan mengoptimalkan SDM
                     termasuk di dalamnya promosi, demosi, transfer dan juga sep-
                     arasi.

                  Stephan  P  Robbins  dan  Mary  Coulter  (2009),  mengemukakan
             bahwa  proses MSDM berbagai kegiatan yang diperlukan untuk mengisi
             staf dan  mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi. Gambar 1.1
             Menya-  jikan  sejumlah komponen  penting proses  MSDM  organisasi,
             yang terdiri  atas delapan kegiatan untuk mengisi staf organisasi dan
             mempertahank-  an kinerja karyawan yang tinggi. Tiga kegiatan pertama
             menjamin bahwa  karyawan yang berkompeten dapat diidentifikasi dan
             dipilih:  dua  kegiatan  berikutnya  mencakup  memberikan  kepada
             karyawan pengetahuan dan  keahlian yang up-to-date, dan tiga kegiatan
             terakhir mencakup memas-  tikan bahwa organisasi mempertahankan
             karyawan  yang  kompeten  dan  berkinerja  baik  yang  mampu  terus-
             menerus menghasilkan kinerja yang  tinggi.
                     Gambar 1.1 Proses Manajemen Sumber Daya Manusia






















                  Fungsi-Fungsi MSDM mungkin akan dijumpai ada beberapa perbe-
             daan dalam berbagai literatur, hal ini sebagai akibat sudut pandang, akan
             tetapi dasar pemikirannya relatif sama. Aspek lain dari MSDM adalah pe-
             ranannya dalam pencapaian tujuan perusahaan secara terpadu. MSDM
             ti-


              18
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31