Page 26 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 26
pemberian penghargaan, insentif, jaminan kesehatan dan
kesela- matan tenaga kerja dan lain sebagainya.
• Personnel Utilization. Memanfaatkan dan mengoptimalkan SDM
termasuk di dalamnya promosi, demosi, transfer dan juga sep-
arasi.
Stephan P Robbins dan Mary Coulter (2009), mengemukakan
bahwa proses MSDM berbagai kegiatan yang diperlukan untuk mengisi
staf dan mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi. Gambar 1.1
Menya- jikan sejumlah komponen penting proses MSDM organisasi,
yang terdiri atas delapan kegiatan untuk mengisi staf organisasi dan
mempertahank- an kinerja karyawan yang tinggi. Tiga kegiatan pertama
menjamin bahwa karyawan yang berkompeten dapat diidentifikasi dan
dipilih: dua kegiatan berikutnya mencakup memberikan kepada
karyawan pengetahuan dan keahlian yang up-to-date, dan tiga kegiatan
terakhir mencakup memas- tikan bahwa organisasi mempertahankan
karyawan yang kompeten dan berkinerja baik yang mampu terus-
menerus menghasilkan kinerja yang tinggi.
Gambar 1.1 Proses Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi-Fungsi MSDM mungkin akan dijumpai ada beberapa perbe-
daan dalam berbagai literatur, hal ini sebagai akibat sudut pandang, akan
tetapi dasar pemikirannya relatif sama. Aspek lain dari MSDM adalah pe-
ranannya dalam pencapaian tujuan perusahaan secara terpadu. MSDM
ti-
18

