Page 21 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

kapada karyawan yang berprestasi. Kompensasi dapat berupa
peningkatan gaji, bonus ataupun promosi kenaikan jabatan.

Bentuk kompensasi diatur oleh departeman SDM dan system
kompensasi memerlukan keseimbangan antara kinerja dan man-
faat yang diberikan. Pemberian kompensasi ditujukan untuk
membangun suasana yang kompetitif di antara karyawan pada
perusahaan yang bersifat adil dan sesuai dengan kebijakan yang
berlaku (contoh: UMR). Kompensasi merupakan bentuk motivasi di
dalam fungsi MSDM dalam organisasi.

• Training and Development
Pengembangan dan pelatihan perlu diterapkan pada tiap karyawan
supaya keahlian dan pengetahuan berkembang. Pro- gram
pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu fungsi MSDM
dalam organisasi dilaksanakan oleh departemen SDM dan para
manajer yang dikelola sesuai dengan keperluan perusahaan. Oleh
karena itu sebelumnya dilaksanakan evaluasi kinerja kepa- da para
karyawan untuk mengetahui kondisi yang ada.

• Employe Relations
Menjalin hubungan yang baik kepada para karyawan terlebih yang
memiliki serikat pekerja perlu dilakukan oleh departemen SDM.
Negosiasi dalam penyelesaian berbagai permasalahan dan
menciptakan kesepakatan yang saling menguntungkan di antara
kedua belah pihak perlu dilakukan untuk menciptakan suasana
yang harmoni.
Keterjalinan hubungan yang baik antara serikat pekerja dan pe-
rusahaan melalui tangan panjang departeman SDM akan ber-
dampak signifikan bagi keberlangsungan dan perkembangan
perusahaan dan karyawan yang berada di dalamnya.

• Safety and Health
Setiap perusahaan dalam menjalankan fungsi MSDM wajib mem-
perhatikan keselamatan karyawan/pekerjanya melalui program
yang dijalankan. Hal ini dilaksanakan untuk meminimalisir keja-

13