Page 18 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 18

perusahaan  serta  karyawannya  dihadapkan  pada  berbagai
                     peru-  bahan  teknologi  dalam  berbagai  hal  yang  perlu
                     mendapat  per-  hatian  yang  sungguh-sungguh  seperti  :  (a)
                     karena kecanggihan  informasi yang perkembangannya sangat
                     pesat , (b) penggunaan  teknologi dalam industri yang berisiko
                     tinggi,  (c)  penggunaan  te-  knologi  dalam  mengendalikan
                     perusahaan/bisnis dari jarak yang  jauh.

                     Kecanggihan  teknologi  telah  berdampak  secara  bisnis,  yaitu
                     semakin  produktif,  efektif  dan  efisien  dalam  pengelolaan  pe-
                     rusahaan,  sehingga  dapat  meningkatkan  kemampuan
                     bersaing  terutama dalam memasuki abad persaingan bebas
                     pada  era  glo-  balisasi.  Dalam  sektor  ekonomi  telah  terjadi
                     perubahan  yaitu  ter-  jadi  perubahan  pola  hidup  dan  pola
                     konsumsi  masyarakat  yang  terefleksi  pada  perubahan
                     pembangunan  sektor  ekonomi  suatu  negara.  Pada  sektor
                     sosiokultural  terjadi  pergeseran  pola  pikir  (paradigma)  dari
                     industri  beralih  ke  jasa-jasa,  sehingga  bertam-  bahnya  apa
                     yang  disebut  white  collar  workers  yang  menguta-  makan
                     profesionalisme dalam bekerja.  Selain  itu  pengaruh  sek-  tor
                     politik  juga sangat besar  artinya  bagi  MSDM,  sebagai  akibat
                     pesatnya   perkembangan   di   sektor   publik   sehingga
                     bertambahn-  ya jumlah SDM yang ingin bekerja/beraktivitas di
                     sektor politik/  partai politik yang lebih menjanjikan kehidupan
                     masa depan  dengan cepat.

                     Jelaslah  menurut  H.  Veithzal  Rivai  dan  Ella  Jauvani  Sagala
                     (2009)  bahwa  perusahaan  yang  tumbuh  dalam  lingkungan
                     eksternal  (external  environment)  terdiri  atas  tiga  macam
                     pengubah, yaitu:
                     (a)yang  seleruhnya  dapat  dikendalikan,  (b)  yang  hanya
                     sebagian  dapat dikendalikan, dan  (c)  yang seluruhnya tidak
                     dapat  dikend-  alikan.  Perusahaan  yang  modern  ada  pada
                     lingkungan  turbulensi  (guncangan)  yang  memberatkan
                     organisasi sehingga departe-  men SDM tidak dapat berbuat
                     banyak.  Tantangan  ini  memben-   tuk  dan  memaksa
                     organisasi/perusahaan  membuat  kebijakan  dan  berdampak
                     pada kebijakan dan praktiknya. Setiap keputu-


              10
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23