Page 14 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

• Masalah-masalah pemerintah
• Masalah organisasi
• Masalah-masalah profesional, menyangkut: sertifikasi, kebutuhan-
kebutuhan profesional lain, MSDM dalam perspektif.
• Masalah SDM internasional seperti : penanggulangan masalah
SDM internasional, masalah keragaman gugus kerja,
kesadaran budaya, asusmsi, struktur departemen dan hak
tenaga kerja.

MSDM ini akan terus berkembang sesuai dengan kemajuan per-
adaban, teknologi dan perundang-undangan negara-negara di dunia ini.
Persaingan yang ketat di antara perusahaan dan semakin besarnya
perha- tian hak asasi manusia akan mendorong timbulnyapendekatan-
pendeka- tan yang lebih modern dan manusia dalam perburuhan.
Pemerintah pun akan semakin besar campur tangannya dalam
mengatur pemanfaatan SDM ini, demi melindungi kepentingan
perusahaan dan kebutuhan dari karyawan, agar jangan diperlakukan
sewenang-wenang oleh perusahaan.

Pendekatan MSDM
Dalam mempelajari MSDM ada tiga pendekatan yang dapat
dilaku- kan, yaitu :
• Pendekatan mekanisasi (otomatisasi)
Mekanisasi adalah mengganti peranan tenaga kerja manusia
den- gan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan.
Perkembangan di bidang industri dengan menggunakan
mesin-mesin dan alat-alat elektronika membawa kemajuan
yang sangat pesat dalam efisien- si kerja. Dalam pendekatan
mekanis, apabila ada permasalahan yang berhubungan
dengan tenaga kerja, maka unsur manusia dalam organisasi
disamakan dengan faktor produksi lain, sehing- ga pimpinan
perusahaan cenderung menekan pekerja dengan upah yang
minim sehingga biaya produksi rendah. Pandangan
pendekatan ini menunjukkan sikap bahwa tenaga kerja harus
dikelompokkan sebagai modal yang merupakan faktor produksi.
Dengan hal ini maka diusahakan untuk memperoleh tenaga
kerja yang murah namun bisa dimanfaatkan semaksimal
mungkin dan memperoleh hasil yang lebih besaruntuk
kepentingan pemberi

6