Page 17 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

pimpinan dan SDM yang profesional harus mampu mengon-
frontasikan tantangan internal dengan menjaga keseimbangan
pemenuhan kebutuhan. Selain itu perusahaan juga membantu
menghindari konflik antara SDM serta berusaha menghindarkan
diri dari berbagai konflik lainnya.

Yang menjadi masalah bagi perusahaan pada era global
sebagai era tanpa batas adalah menghadapi persaingan yang
semakin ketat tetapi juga dapat bertahan (survive) dalam
ekonomi global. Hal ini sangat tergantung pada pada kinerja
perusahaan. Untuk sampai ke tahap survive, karena masa
depan semua SDM diha- dapkan pada tantangan dan
sekaligus ancaman sehingga ditun- tut agar setiap
perusahaan untuk mampu menciptakan bentuk organisasi
yang beraneka ragam dan selain itu dituntut untuk mampu
mengelola perusahaan semakin efisien, efektif, dan pro- duktif.
Masa depan adalah suatu masa di mana setiap perusahaan
akan sangat tergantung pada MSDM yang semakin
berkualitas, tanpa mengabaikan pada sumber-sumber daya
lainnya. Untuk menciptakan MSDM berkualitas dan
berkemampuan tinggi perlu diupayakan dalam setiap
kesempatan menyadarkan pada semua MSDM untuk selalu
berusaha meningkatkan kulitas MSDM dalam berbagai bidang
keahlian sebagai salah satu upaya meningkatkan
bisnis/aktivitas perusahaan.
Setiap upaya dan kebijakan yang akan ditempuh perusahaan
hendaknya selalu mengacu untuk meningkatkan kualitas
MSDM serta memperhatikan pihak-pihak yang berkepentingan
terh- adap perusahaan seperti : pemilik, manajemen,
karyawan, cus- tomer, pemerintah dan lingkungan.

• Tantangan Eksternal
Tantangan eksternal pada umumnya dikelompokkan
menjadi:
(a)sektor teknologi, (b) sektor ekonomi, (c) sektor sosio kultur-
al, (d) sektor politik, dan (e) sektor internasional. Kelima sektor
ini dalam praktiknya saling terkait dan saling memengaruhi
satu sama lain. Misalnya dalam sektor teknologi, di mana
organisasi

9