Page 30 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

dasarkan atas asas The right man in the right place and the right
man in the right job.
• Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan
pemberhentian.
• Meramalkan penawaran dan permintaan SDM pada masa yang
akan datang.
• Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan per-
kembangan perusahaan kita pada khususnya.
• Memonitor dengan cermat UU perburuhan dan kebijaksanaan
pemberian balas perusahaan-perusahaan sejenis.
• Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh.
• Melaksanakan pendidikan, latihan dan penilaian prestasi kerja
karyawan.
• Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horisontal.
• Mengatur pensiunan, pemberhentian, dan pesangon.

Tujuan MSDM
Dengan mengetahui fungsi manajemen, maka akan memudahkan
pula untuk memahami fungsi MSDM yang selanjutnya akan memudahkan
kita dalam mengidentifikasikan tujuan MSDM. Tujuan yang hendak dikla-
sifikasikan adalah manfaat apa yang akan kita peroleh dengan penerapan
MSDM dalam suatu perusahaan. Tujuan MSDM adalah meningkatkan kon-
tribusi produktif orang-orang yang ada dalam perusahaan melalui sejum- lah
cara yang bertanggung jawab secara strategis, etis, dan sosial. Tujuan ini
menuntun studi dan praktik MSDM yang umumnya juga dikenal sebagai
manajemen personalia. Studi manajemen menguraikan upaya-upaya yang
terkait dengan SDM kalangan manajer operasional dan memperlihatkan
bagaimana para profesional personalia memberi andil atas upaya-upaya ini.
SDM memengaruhi keberhasilan setiap perusahaan atau organisasi.
Meningkatkan andil manusia sangat penting, sehingga seluruh perusahaan
membentuk departemen SDM. Dikatakan penting karena departemen SDM
tidak mengontrol banyak faktor yang membentuk andil SDM misalnya:
modal, bahan baku, dan prosedur. Departemen ini tidak memutuskan mas-
alah strategi atau perlakuan suvervisor terhadap karyawan, meskipun de-

22