Page 49 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

yang mesti dipanen atau didivestasi

Strategi Utama (Main Strategy)
Strategi utama adalah strategi yang dapat dipilih oleh perusahaan
untuk mempertahankan kegiatan perusahaan dalam jangka panjang.
Ter- dapat tiga jenis strategi utama, yaitu strategi pertumbuhan (growth
stra- tegy), strategi kestabilan (stability strategy) dan strategi
penghematan (re- trenchement strategy).
• Strategi Pertumbuhan. Strategi ini dilakukan dalam rangka
pengem- bangan kegiatan bisnis perusahaan dari bisnis yang
sedang di- jalankan dengan maksud untuk meningkatkan
pangsa pasar, pendapatan ataupun peningkatan jumlah cabang
dari perusahaan. Strategi pertumbuhan dapat dilakukan dengan
dua cara, yaitu strategi internal berupa pendirian cabang-
cabang perusahaan, ataupun strategi eksternal yaitu berupa
pengembangan bisnis dengan jalan pembukaan jenis bisnis
yang baru, melakukan pen- gambilalihan perusahaan lain, atau
dengan jalan penggabungan dengan perusahaan lain.
• Strategi Kestabilan. Strategi ini dilaksanakan untuk
mempertahan- kan keadaan perusahaan di pasar. Umumnya
dilakukan saat pe- rusahaan berada pada indikator cash cow.
Strategi ini dilakukan dapat berupa perbaikan cara pengelolaan
organisasi (reengineer- ing) hingga perbaikan sistem bisnis yang
dijalankan oleh perusa- haan.
• Strategi Penghematan.Strategi ini dilakukan untuk memulihkan po-
sisi perusahaan di pasar dari kondisi yang buruk. Di antara lang-
kah yang biasanya dilakukan misalnya dengan mengurangi
jumlah pekerja (downsizing) maupun dengan penghematan di
berbagai kegiatan perusahaan (efficiency).

Strategi di Tingkat Bisnis
Strategi di tingkat bisnis dilakukan dalam rangka mempertahan-
kan kemampuan kompetisi dari perusahaan dibandingkan para pesain-
gnya pada bisnis yang sama. Untuk mengetahui posisi perusahaan di

41