Page 10 - 01_NanangSuwandi_Pusdikbang_085853909193

C. Evaluasi Kondisi Perusahaan

Yang dimaksud evaluasi kondisi perusahaan di sini adalah hasil evaluasi dari RKAP selama lima
tahun terakhir periode RJPP sebelumnya. Kinerja perusahaan diukur dari berbagai bidang/aspek.

Mengukur kinerja perusahaan saat ini dengan cara membandingkan realisasi dari RKAP-RKAP
periode RJPP sebelumnya dengan rencananya maupun juga membandingkan dengan perusahaan
pesaing terhadap suatu produk atau aspek yang lainnya.

Contoh untuk Perum Perhutani, dalam menyusun RJPP menggunakan jangka lima tahun.

Mengukur kinerja perusahaan dengan cara membanding realisasi kegiatan-kegiatan yang
dilakukan selama lima tahun dari berbagai aspek terhadap rencananya. Biasanya realisasi setiap

tahun dibandingan dengan rencana tahunannya selama jangka waktu RJPP tersebut. Begitu jalnya
dengan kinerja keuangan, biasanya berdasarkan hasil audit dari lembaga audit keuangan yang
independen (eksternal).

D. Evaluasi Kebijakan Perusahaan

Kebijakan perusahaan merupakan ketentuan-ketentuan perusahaan yang ditetapkan manajemen

puncak yang digunakan dalam melaksanakan kegatan usaha untuk menacapai tujuan perusahaan
yang ditetapkan. Penetapan kebijakan perusahaan ini perubahannya dalam jangka waktu yang
relatif pendek, tergantung dari kondisi internal dan eksternal perusahaan. Sudah barang tentu

evaluasi kebijakan perusahaan sangatlah penting dalam rangka untuk mengetahui efektfitas
kebijakan tersebut terhadap dampak atau pengaruhnya bagi operasional perusahaan.

Suatu contoh kebijakan penetapan harga kayu jatinya, apakah berdampak positif terhadap tingkat

penjualan kayu tersebut atau penetapan kebijakan anggaran terhadap suatu kegiatan, apakah
sudah efektif terhadap kegiatan tersebut, atau kebijakan lainnya.

E. Analisis SWOT

1. Pengertian dan Manfaat analisis SWOT

Teori dan teknik analisis SWOT diciptakan oleh Albert Humprey ketika memimpin sebuah
proyek riset di Universitas Standford pada kurun waktu antara tahun 1960 hingga 1970 dengan
menggunakan data-data perusahaan fortune 500 (sumber: Wikipedia).
Analisis SWOT merupakan suatu upaya yang dilakukan dalam kegiatan usaha untuk
penetapan strategi bisnis. Biasanya, analisis SWOT menggunakan panduan sistematis atau
kerangka dalam menjalankan diskusi agar lebih terarah dan fokus pada hal yang ingin dicapai.
Analisis SWOT bisa dijadikan sebagai pertimbangan suatu perusahaan untuk mengambil
keputusan dalam pengembangan bisnis yang dijalani. Tak hanya itu, analisa SWOT ini juga

berfungsi sebagai instrumen yang tepat dan bermanfaat dalam melaksanakan aktivitas analisis

9