Page 11 - 01_NanangSuwandi_Pusdikbang_085853909193

strategis. Menggunakan analisis ini, maka organisasi atau perusahaan bisa meminimalisir
dampak ancaman atau kelemahan yang harus dihadapi.

Analisis SWOT merupakan salah satu komponen penting dalam manajemen strategik. Analisis
SWOT ini akan menghasilkan profil perusahaan sekaligus memahami dan mengidentifikasikan
kelemahan dan kekuatan internal Perusahan. Kelemahan dan kekuatan ini kemudian akan

dibandingkan dengan ancaman eksternal dan peluang sebagai dasar untuk menghasilkan opsi
atau alternatif strategi yang akan digunakan perusahaan dalam mencapai target perusahaan

kedepan. Pengertian lainnya adalah proses identifikasi berbagai faktor yang dilakukan secara
sistematis agar bisa merumuskan strategi organisasi dengan tepat. Analisis dilakukan
berdasarkan logika yang bisa mengoptimalkan kekuatan serta peluang. Tapi secara beriringan,

analisis ini juga harus bisa meminimalkan ancaman dan kelemahan.

Analisis SWOT terdiri dari empat karakter alphabet yang merupakan singkatan dari dari kata
berbahasa Inggris yaitu: Strengths yang berarti kekuatan; Weakness adalah kelemahan;
Opportunities bermakna kesempatan dan Threats yaitu ancaman. Dari keempat faktor ini dapat

dikelompokan menjadi dua bagian faktor utama, yakni faktor internal (strengths, weakness)
dan faktor eksternal (opportunities, Threat) .

Tujuan dan manfaat analisis SWOT adalah untuk memadukan empat faktor atau komposisi

secara tepat tentang bagaimana mempersiapkan kekuatan (strengths), mengatasi kelemahan
(weakness), menemukan peluang (opportunities) dan strategi menghadapi beragam ancaman

(threats). Ketika teknik ini dapat dijalankan secara tepat dengan menggabungan ke empat
elemen tersebut maka kesempurnaan dalam meraih Visi dan Misi perusahaan yang
direncanakan tentunya akan berjalan lebih baik dengan hasil yang optimal.

2. Analisis Faktor Ekternal

Ini merupakan faktor dari luar entitas/perusahaan yang notabene tidak secara langsung dapat

dipengaruhi oleh perusahaan. Faktor eksternal terdiri atas ancaman dan peluang.

Adanya peluang serta ancaman ini tentu saja akan memberikan data yang harus dimasukkan
dalam kajian sehingga akan menghasilkan strategi untuk menghadapinya. Beberapa

aspek/bidag dalam faktor eksternal ialah:
a. Tren Pasar
b. Budaya, Sosial Politik, Ideologi, perekonomian

c. Sumber-sumber permodalan
d. Peraturan Pemerintah
e. Perkembangan Teknologi

f. Lingkungan

10