Page 220 - นิตยสารดุลพาห เล่มที่ ๑-๒๕๖๑-กฎหมายฯ
P. 220

´ØÅ¾ÒË





                 จนเกิดเปนการพลิกมุมมองครั้งใหญเกี่ยวกับสมมติฐานพื้นฐานที่มีตอมนุษย และนําไปสูการ

                 ออกแบบกฎกติกาหรือนโยบายที่สามารถ “ชวยโลก” ไดเพียงดวยการ “สะกิด” ที่นอยนิด

                         ตัวอยางของการสะกิดสะเทือนโลกปรากฏอยูในหนังสือเรื่อง Nudge ที่ไดกลาย

                 เปนแรงบันดาลใจในการกอตั้งทีมเจาะพฤติกรรม (Behavioural Insights Team) ในรัฐบาล
                 อังกฤษเพื่อนําเอาความรูในเศรษฐศาสตรพฤติกรรมมาออกแบบนโยบายซึ่งจะชวยแกปญหา
                 ตางๆ ของประเทศ นอกจากนี้ หนังสือเลมนี้ยังใหคําอธิบายเกี่ยวกับปรากฏการณตางๆ

                 ทางจิตวิทยาอยางงายๆ จึงทําใหเหมาะสมสําหรับเปนเลมเปดสําหรับผูสนใจที่เริ่มยางกราย

                 เขามาสูศาสตรนี้ โดยการอานควบคูไปกับหนังสือเรื่อง Predictably Irrational ก็จะยิ่งเสริม
                 อรรถรสและความรูไดเปนอยางดี เพราะเลมหลังนี้สามารถยอยปรากฏการณทางจิตวิทยา
                 ใหผูอานเขาใจไดโดยงาย ทั้งยังเลาดวยนํ้าเสียงสนุกสนานผานการทดลองตางๆ ที่ใหผล

                 ชวนตื่นเตนประหลาดใจ โดยเฉพาะความเขาใจอันลึกซึ้งในพฤติกรรมมนุษยเมื่อตองของแวะ

                 กับเงินนั้นนาสนใจอยางยิ่ง

                         ภายหลังผูอานไดลองสํารวจพื้นที่คราวๆ ของเศรษฐศาสตรพฤติกรรมผานหนังสือ

                 ทั้งสองเลมดังกลาวไปแลว หากยังตองการลงลึกไปถึงตนกําเนิดของแขนงวิชานี้ ก็สามารถอาน
                 การผจญภัยอันสนุกสนานของผูบุกเบิกวิชา “นอกคอก” ไดในหนังสือเรื่อง Misbehaving
                 โดยในหนังสือเลมนี้ ผูอานจะไดเห็นวาการบุกเบิกแนวคิดใหมๆ ที่หักลางความเชื่อเกาๆ นั้น

                 ลําบากยากเข็ญสักเพียงไหน และจะไดเห็นวานักเศรษฐศาสตรกระแสหลักที่สมาทานความเชื่อ

                 วา “มนุษยมีเหตุผล” แทจริงแลวก็ไรเหตุผล (misbehave) ทั้งดวยการยึดมั่นใน “ตนทุนจม”
                 (sunk-cost fallacy ในที่นี้คือเวลาที่เพียรศึกษา วิจัยและพรํ่าสอนความรูเกาซึ่งอาจกลายเปน
                 ความเสียเปลา) และการยึดมั่นอยูแตโลกทัศนเดิมๆ ไมยอมเปลี่ยนแปลง (status quo bias)

                 อันเปนอุทาหรณไดดีวาบางทีผูเชี่ยวชาญก็อาจติดกับดักความเชี่ยวชาญของตนจนไมยอม

                 เปดรับความเปลี่ยนแปลงไดเชนกัน

                         และที่ขาดไมไดสําหรับผูอานที่ใครรูลึกลงไปอีกในตนกําเนิดของความบกพรองตางๆ

                 ในการตัดสินใจของมนุษย หนังสือเรื่อง Thinking, fast and slow เปนคัมภีรที่ไมอาจพลาด
                 ไดดวยประการทั้งปวง เพราะความรูในหนังสือเลมนี้ทั้งหลากหลายและลึกซึ้ง และสามารถนํา
                 มาใชตอยอดความเขาใจจากการอานหนังสือทั้งสามเลมขางตนไดเปนอยางดี









                 มกราคม - เมษายน ๒๕๖๑                                                      ๒๐๙
   215   216   217   218   219   220   221   222   223   224   225