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• En el cambio de administración, ya con el Dr. Córdova Villalobos se logró separar el género como un programa distinto, ¿cómo fue,
qué es lo que enfrentó, cómo fue este proceso?

Yo creo que ya había bases establecidas en la administración anterior. Estos programas siempre corren mayor riesgo de ser
invisibilizados por la temática que tratan, no son tan ‘taquilleros’.

La ventaja en la Secretaría de Salud es que capitaliza su experiencia, es una Desafortunadamente siempre tienes que priorizar y en la actual adminis-
de las áreas de la administración pública que mayor continuidad ha tenido; tración prácticamente todos los programas del CneGSr están establecidos
hay personal que ha adquirido una gran experiencia en los temas y continúa como prioritarios. Aunque se dejaron de lado algunos programas, como por
dada la expertise que se requiere para abordar los programas y mejorarlos. ejemplo, peri-posmenopausia; yo pienso que no puede seguirse relegando a
Esto te da cierta garantía de construir sobre lo ya construido y se continúan las un segundo término porque cada vez hay un mayor envejecimiento de la
políticas que han logrado resultados, cambiando aquéllas que lo requieren. población y no hay un programa nacional en la materia.

Tuvimos también la ventaja de que el Subsecretario de Promoción y Prevención El Programa Igualdad de Género en Salud también se pudo impulsar en
de la Salud es una persona sensible al tema de género y con amplio conoci- esta administración, debido a los compromisos generados en cumplimiento
miento en salud pública y por lo tanto era más fácil convencerlo del porqué a la Ley de Igualdad y a los acuerdos logrados por inmujeres para la adminis-
estos temas eran prioritarios. Las transiciones nunca son fáciles pero yo creo tración pública en esta materia.
que siempre ayudan estas coyunturas en que se une la experiencia acumulada
de la Secretaría, con la entrada de funcionarios sensibles a los temas de
Salud Reproductiva y Salud Pública.

• Por dentro y por fuera del CneGSr, también es un logro de Patricia Uribe haber demostrado que los programas del Centro son
prioritarios para la salud pública del país. Además de estos acompañamientos de su gestión y liderazgo, en ocasiones, Usted
también tuvo que enfrentar algunas situaciones problemáticas con diferentes actores del CneGSr, ¿recuerda alguna problemática
en particular, como Directora General y como líder en la salud pública, paradigmática de lo que tuvo que hacer para salir adelante?

Las resistencias que se dan en el CneGSr en términos generales están relacionadas a la resistencia al cambio, por parte del personal.

Ha habido cambios que se han tenido que dar, porque hay personas que se Es fundamental trabajar con el personal operativo y autoridades para
instalan en la inercia, en el confort, y no están dispuestas a responder facilitar su disposición al cambio, a la escucha, a la solución de conflictos y
a la dinámica necesaria en estos temas donde el contexto te va obligando a negociación permanentes. Trabajar con estos temas no te permite el confort.
cambiar la visión y las acciones de manera mucho más rápida. También hay Tienes que estar dispuesta al estrés y lo que también ha sucedido es que ha
personas que no quieren correr ningún riesgo y estos temas implican riesgos, habido personal que con toda y justa razón dice “hasta aquí puedo llegar”,
presiones y polémica. En la salud sexual y reproductiva es frecuente el porque la presión y la carga de trabajo son intensas.
querer imponer acciones basadas en ideología y no en evidencia científica y
en principios de salud pública. Por ello es importante promover alianzas Varias personas creen que estar en la administración pública es sencillo y la
estratégicas, consultar expertas/os y la evidencia científica; así como lograr verdad es que no lo es, particularmente en áreas en que siempre hay ciertos
el compromiso de personal clave para impulsar estos programas. ataques institucionales. Yo traté de asumir en temas polémicos que la cara y
la voz fueran las mías. Es una manera de proteger al personal, porque en
estos temas se presentan ataques que trascienden el ámbito laboral, llegando
incluso hasta el ámbito privado.

Toda la lucha y trabajo requerido para sacar adelante la NOM 005-SSA2-1993 de los servicios de Planificación Familiar al incorporar
la anticoncepción de emergencia como una opción anticonceptiva, o la NOM 046-SSA2-2005. Violencia familiar, sexual y contra
las mujeres. Criterios para la Prevención y Atención, tiene que ver con los servicios que debemos ofertar sobre todo a las mujeres
violadas, fueron acciones normativas de mucho desgaste, pero indispensables.

Son temas que permanentemente hay que estar documentando, para defender ficación familiar y anticoncepción en general. Otro tema de gran importancia
los avances y logros en estas áreas. Los servicios de salud sexual y reproductiva es el aborto, que impacta en la mortalidad materna pero que es invisibilizado
para jóvenes y adolescentes, es otro tema que siempre genera polémica y en las discusiones.
sigue siendo desgastante insistir en visibilizar y no bajar la guardia en plani-

2011
Género y Salud enero - Abril
en Cifras Volumen 9 8
Núm. 1