Page 25 - Ky yeu DHTD VNPT_R3

chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá và hoạt động
cụ thể; thì hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc (KPI) là công cụ đo
lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỷ lệ, chỉ tiêu định
lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các đơn vị hay cá nhân. Việc giao
và đánh giá BSC/KPI đã góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động tại Tập
đoàn VNPT cũng như các đơn vị, đồng thời giúp Tập đoàn đánh giá toàn diện,
công bằng, minh bạch kết quả hoạt động của các đơn vị, trong đó có công tác thi
đua khen thưởng.

Hội đồng Thi đua - Khen thưởng Tập đoàn VNPT hiện có 15 thành viên do
Tổng Giám đốc Tập đoàn làm Chủ tịch, các Phó Tổng Giám đốc và Chủ tịch Công
đoàn VNPT làm Phó Chủ tịch, Trưởng Ban Chất lượng làm Thường trực và đại
diện Đảng ủy, Công đoàn, một số Ban chức năng tham gia ủy viên Hội đồng. Ở
cấp Tập đoàn VNPT, lĩnh vực thi đua, khen thưởng là một trong số các chức năng
năng, nhiệm vụ của Ban Chất lượng Tập đoàn. Ở các đơn vị trực thuộc Tập đoàn,
đều thành lập Hội đồng Thi đua - Khen thưởng và bố trí cán bộ Thường trực thi
đua để thực hiện công tác tham mưu, tổ chức phong trào và theo dõi các hoạt động
công tác thi đua, khen thưởng.

Để nâng cao chất lượng đội ngũ làm công tác thi đua, Tập đoàn VNPT đã có
sự quan tâm đến công tác tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ. Do đặc thù quy mô lớn,
địa bàn phục vụ trải rộng trên toàn quốc, nên Tập đoàn đã kết hợp nhiều hình thức
tập huấn như: tập trung cấp Tập đoàn; tổ chức tập huấn theo cụm, với quy mô nhỏ
gồm một số đơn vị có cùng lĩnh vực nghiệp vụ, cùng địa bàn; tổ chức qua cầu
truyền hình, hiệu quả và tiết kiệm.

Về đối tượng khen thưởng, Tập đoàn đã chú trọng đến việc khen thưởng cho
các đơn vị cơ sở và cá nhân là người trực tiếp sản xuất. Trong các văn bản hướng
dẫn đề nghị khen thưởng cho cá nhân, người lao động trực tiếp được quy định tỷ lệ
riêng, không tính vào tỷ lệ chung của đơn vị.
Qua kết quả khen thưởng của cá nhân trong giai đoạn vừa qua, nếu tính riêng
từng danh hiệu thi đua và hình thức khen thưởng, tỷ lệ người lao động trực tiếp có
xu hướng giảm dần từ mức khen thấp lên mức khen cao, cụ thể: danh hiệu Chiến
sỹ thi đua cơ sở (trên 60%); Bằng khen cấp Bộ (trên 20%); danh hiệu Chiến sỹ thi
đua cấp Bộ, Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ (trên 10%); danh hiệu Chiến sỹ
thi đua toàn quốc, Huân chương Lao động (dưới 10%)...

Cùng với phong trào thi đua toàn diện, thường xuyên theo từng năm và giai
đoạn, việc khen thưởng kịp thời đối với những thành tích đột xuất như: đạt kết quả
cao trong sản xuất kinh doanh; thực hiện xuất sắc các đề án, công trình trọng điểm;
phát triển dịch vụ mới; phục vụ các sự kiện chính trị, văn hoá quan trọng của đất
nước; gương người tốt, việc tốt... đã có tác dụng thúc đẩy phong trào thi đua
chung. Việc thi đua, khen thưởng về thành tích chuyên đề như bảo đảm an toàn vệ
sinh lao động; đào tạo, y tế; phòng cháy chữa cháy; phòng chống lụt bão, giảm nhẹ
thiên tai; bảo vệ an ninh Tổ quốc, quốc phòng toàn dân... đã được Tập đoàn VNPT
coi trọng và có sự phối hợp chặt chẽ với các tỉnh, thành phố, các Bộ, ngành có liên
quan để cùng đánh giá và xem xét khen thưởng.