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Para  lograr  este  objetivo  hay  que  deteriorar  el   alguien exterior a  la  empresa  se  incorpora  a  ella

          rendimiento  y  el  desempeño  del  trabajador     con un rango laboral superior.

          mediante      trampas,      desestabilizándolo
                                                             Sus  métodos  no  son  aceptados  por  los
          psicológicamente,    creando      argumentos
                                                             trabajadores que se encuentran bajo su dirección
          inexistentes  anteriormente  para  utilizarlos en  su
                                                             y  suele  suceder  porque  un  trabajador  quería
          contra. De esta manera, se acusa al trabajador de
                                                             obtener ese puesto y no lo ha conseguido.
          bajo rendimiento, baja productividad, ausentismo
          o  bien  de  comportamientos  erráticos,  todo  ello
                                                             También puede darse otra modalidad en la que el
          como producto de la desestabilización a la que se
                                                             trabajador   es ascendido a   un   puesto   de
          le ha sometido.
                                                             responsabilidad, en virtud del cual, se le otorga la
          Las  técnicas  para  destruir  psicológicamente  al
                                                             capacidad  de organizar  y  dirigir a  sus antiguos
          trabajador son variadas; pueden ser muy astutas,
                                                             compañeros.
          ingeniosas, en ocasiones muy sutiles, a tal punto
          que  los  demás empleados,  no obstante  que  son   La  situación se complica  si  no  se  ha  consultado,

          testigos del acoso, pueden no identificarlo. Estas   previamente, el ascenso al resto de trabajadores y,
          técnicas tienen en común que con ellas se intenta   éstos, no se muestran de acuerdo con la elección,

          agobiar,  calumniar  y  atacar  el  trabajo,  las   o si el nuevo responsable no marca unos objetivos
          convicciones  y  la  vida  privada  de  la  víctima,   claros  dentro  del  departamento  generando

          aislándola, estigmatizándola y amenazándola.       intromisiones en las funciones de alguno o algunos
                                                             de sus componentes.



          Tipos de Mobbing                                   Se  puede  desencadenar  este  fenómeno  hacia
                                                             aquellos jefes que  se  muestran  arrogantes  en  el

          El  acoso  laboral  es  un  fenómeno  del  que  nadie   trato   y      muestran comportamientos
          puede estar a salvo. Puede aparecer en cualquier   autoritarios hacia sus inferiores.

          nivel jerárquico y afectar tanto a hombres como
                                                                 •  Mobbing horizontal
          mujeres.


             •  Mobbing ascendente                           En  este  tipo  de  mobbing  un grupo  de
                                                             trabajadores se  constituye  como  un  individuo  y
          Este tipo de mobbing es el que ejercen uno o varios   actúa como un bloque con el fin de conseguir un

          subordinados sobre aquella persona que ostenta     único objetivo.
          un rango  jerárquico  superior en  la  organización.
                                                             En este supuesto un trabajador/a se ve acosado/a
          Normalmente     suele   producirse    cuando
                                                             por un compañero con el mismo nivel jerárquico,




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