Page 137 - شرور شركات الأدوية

‫ﻋﺪم ﻛﻔﺎءة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﲆ اﻷدوﻳﺔ‬

‫أن ﻗﻮاﻧين اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺗﻨ ﱡﺺ ﻋﲆ أن »أﻋﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة … ﻳﺠﺐ أﻻ ﺗﻜﻮن ﻟﻬﻢ ﻣﺼﺎﻟﺢ‬
‫ﻣﺎﻟﻴﺔ أو ﻏيرﻫﺎ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺪواء ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻋﲆ ﻧﺰاﻫﺘﻬﻢ«‪.‬‬

‫وﺗﻮﺟﺪ المﺸﻜﻠﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺑين اﻟﺨﱪاء اﻟﻌﻠﻤﻴين واﻟ ﱢﻄﺒﻴين اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻛﻤﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ‬

‫ﻟﻠﻮﻛﺎﻻت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وﻳﺸﺎرﻛﻮن ﰲ ﻟﺠﺎﻧﻬﺎ‪ .‬ﻓﻔﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت المﺘﺤﺪة‪ ،‬ﰲ اﺟﺘﻤﺎع ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻐﺬاء‬
‫واﻟﺪواء ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ ُﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﻌﻘﺎﻗير المﺜﺒﱢﻄﺔ ﻹﻧﺰﻳﻢ ﻛﻮﻛﺲ‪ ٢-‬المﺴ ﱢﻜﻨﺔ ﻟﻸﻟﻢ ﻣﻦ‬
‫أﻣﺜﺎل ﻋ ﱠﻘﺎر اﻟﻔﻴﻮﻛﺲ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﺎرب ﺑﺸﺄﻧﻬﺎ اﻵراء‪ ،‬ﻛﺎن ﻋﴩة ﻣﻦ ﺑين اﺛﻨين وﺛﻼﺛين ﻣﻦ‬
‫أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻳُﻌﺎﻧﻮن ﻧﻮ ًﻋﺎ ﻣﻦ ﺗﻀﺎرب المﺼﺎﻟﺢ‪ ،‬وﺻ ﱠﻮت ﺗﺴﻌﺔ ﻣﻦ أوﻟﺌﻚ اﻟﻌﴩة ﻟﺼﺎﻟﺢ‬
‫إﺑﻘﺎء ﻫﺬه اﻟﻌﻘﺎﻗير المﺜيرة ﻟﻠﺠﺪل ﰲ ﺳﻮق اﻟﺪواء‪ ،‬ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺑﻤﺎ ﺣﺪث ﻣﻦ اﻧﻘﺴﺎ ٍم ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ ٤٠ / ٦٥‬ﺑﺎلمﺎﺋﺔ ﺑين ﺑﺎﻗﻲ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ‪ .‬ووﺟﺪ ﺑﺤﺚ را َﺟ َﻊ ﺳﻠﺴﻠ ًﺔ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻠﻚ اﻟﻬﻴﺌﺔ أن اﻟﺨﱪاء ﻳَﻜﻮﻧﻮن أﻛﺜﺮ ﻗﺎﺑﻠﻴ ًﺔ ﺑﻌﺾ اﻟﴚء ﻟﻠﺘﺼﻮﻳﺖ ﻟﺼﺎﻟﺢ إﺣﺪى‬

‫ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ إذا ﻛﺎن ﻟﻬﻢ ارﺗﺒﺎط ﻣﺎﱄ ﺑﺘﻠﻚ اﻟﴩﻛﺔ‪) ،‬وإن ﻛﺎن اﺳﺘﺒﻌﺎدﻫﻢ ﻣﺎ ﻛﺎن ﻟﻴﺆﺛﺮ‬
‫ﻋﲆ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻼﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺧﻀﻌﺖ ﻟﻠﺒﺤﺚ(‪9.‬‬

‫وﻫﻨﺎك ﻣﺎ ﻻ ﺣﴫ ﻟﻪ ﻣﻦ ﻗﺼﺺ ﺗﻀﺎرب المﺼﺎﻟﺢ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻬﻴﺌﺔ اﻟﻐﺬاء واﻟﺪواء‬
‫اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬واﻟﻘﺮارات اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸ ﱠﻮﻫﺖ ﺑﻔﻌﻞ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ .‬وﻻ أرى ﻫﺬا اﻟﻨﻮع‬
‫ﻣﻦ اﻟﻘﺼﺺ ﻣﺜي ًرا ﻟﻼﻫﺘﻤﺎم ﻛﺜي ًرا )وإن ﻛﻨﺖ ﺳﻌﻴ ًﺪا ﻟﻮﺟﻮد آﺧﺮﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻋﲆ ﺗﻮﺛﻴﻘﻬﺎ(‬
‫ﻷﻧﻬﺎ ﻋﺎد ًة ﻣﺎ ﺗﺘﻀ ﱠﻤﻦ أﺣﺪاﺛًﺎ ﻳﺴﻬﻞ ﺗﺤﻮﻳﻠﻬﺎ إﱃ أﻋﻤﺎ ٍل دراﻣﻴﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻤﺎ ﺗﺘﻀ ﱠﻤﻦ أﻣﻮ ًرا‬
‫ﻋﻠﻤﻴﺔ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻮاﺿﺢ أن ﻫﻨﺎك ﻣﺸﻜﻠﺔ‪ 10،‬وﻫﻲ ﻟﻴﺴﺖ ﺟﺪﻳﺪة؛ ﻓﻔﻲ ﺧﻤﺴﻴﻨﻴﺎت اﻟﻘﺮن‬
‫اﻟﻌﴩﻳﻦ أدار اﻟﺴﻴﻨﺎﺗﻮر اﻷﻣﺮﻳﻜﻲ إﺳﺘﻴﺲ ﻛﻴﻔﻮﻓﺮ ﺳﻠﺴﻠ ًﺔ ﻣﻦ ﺟﻠﺴﺎت اﻻﺳﺘﻤﺎع ﻟﻔﺤﺺ‬
‫أﻧﺸﻄﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﻬﻴﺌﺔ‪ ،‬وﻻﺣﻆ أن اﻟﻌﻘﺎﻗير ﻛﺜي ًرا ﻣﺎ ﻳُﺼ ﱠﺪق ﻋﻠﻴﻬﺎ رﻏﻢ ﻋﺪم ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻷي ﻓﻮاﺋﺪ‬
‫ﺟﺪﻳﺪة‪ ،‬وأوﴅ ﺑﴬورة ﺗﺮﺧﻴﺺ اﻟﻌﻘﺎﻗير‪ ،‬ﺛﻢ ﺧﻀﻮﻋﻬﺎ لمﺮاﺟﻌﺎ ٍت ﺗﺎﻟﻴﺔ دﻗﻴﻘﺔ ﻟﺘﺠﺪﻳﺪ‬
‫اﻟﱰﺧﻴﺺ ﺑﻤﺠﺮد ﻃﺮﺣﻬﺎ ﰲ ﺳﻮق اﻟﺪواء‪ ،‬ﻫﺬا إﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻮﺻﻴﺘﻪ ﺑﺈﺟﺮاء ﺗﻐﻴيرا ٍت أﺧﺮى‬
‫ﻛﺜيرة‪ .‬وﻟﻜﻦ ﻣﺴﺌﻮﱄ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻋﺎرﺿﻮه‪ ،‬واﺷﺘﻜﻰ المﺮاﻗﺒﻮن اﻟ ﱢﻄﺒﻴﻮن ﻫﻨﺎك ُﻣ ﱠﺮ اﻟﺸﻜﻮى ﻣﻦ‬
‫ﻧﻔﻮذ ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ‪ .‬وﺛَ ﱠﻤ َﺔ ﺗﻔﺴير ﻣﺤﺘﻤﻞ ﻟﻬﺬا المﻮﻗﻒ اﻟﻐﺮﻳﺐ‪ ،‬ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ اﻟﻌﻄﺎﻳﺎ واﻟﻬﺒﺎت‬
‫اﻟﺘﻲ أُﻣﻴﻂ اﻟﻠﺜﺎم ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ؛ إذ ﺗﻠ ﱠﻘﻰ رﺋﻴﺲ أﺣﺪ اﻷﻗﺴﺎم ‪ ٢٨٧‬أﻟﻒ دوﻻر ﻣﻦ ﴍﻛﺎت‬

‫اﻷدوﻳﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻠﻴﻮﻧَﻲ دوﻻر ﺑﺤﺴﺐ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻨﻘﻮد ﰲ ﻳﻮﻣﻨﺎ ﻫﺬا‪11.‬‬

‫واﻟﻴﻮم ﻻ ﻳﺰال ﻣﻦ المﻤﻜﻦ اﻛﺘﺸﺎف وﺟﻮد ﺗﺸ ﱡﻮه واﺿﻄﺮاب ﰲ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷوﻟﻮﻳﺎت ﻟﺪى‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠين ﰲ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻘﺼﺎءات المﺠﻬﻮﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗُﺠﺮى ﻋﻠﻴﻬﻢ‪،‬‬
‫وإن ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺗﺒﺪو ﺳﻴﺎﺳﻴ ًﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ المﺜﺎل ﻗﺎم ﻣﺎ‬

‫‪137‬‬