Page 170 - شرور شركات الأدوية
P. 170

‫ﴍور ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ‬

‫وﻋﲆ أي ﺣﺎل‪ ،‬ﻓﺈن ﻫﺬا اﻟﺘﴩﻳﻊ ﻟﻪ ﻋﺪة ﻣﺜﺎﻟﺐ ﺧﻄيرة‪ 46.‬ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ المﺜﺎل‪ ،‬ﻫﻮ ﻳﻨﺺ‬
‫ﻋﲆ أن اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻫﻲ المﻨﻮط ﺑﻬﺎ اﻹﴍاف ﻋﲆ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺗﺨﺘﺺ ﺑﺒﻴﺎﻧﺎت أﻣﺎن اﻟﻌﻘﺎﻗير‪،‬‬
‫إﻻ أن ﻫﺬه المﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻦ ﺗﻜﻮن ﻣﺘﺎﺣ ًﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠين ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ واﻟﻌﻠﻤﺎء واﻟﻨﺎس‪ .‬وﻟﻜﻦ‬

                       ‫أﻫﻢ ﻣﺎ ﰲ ﻫﺬا اﻟﺘﴩﻳﻊ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻗﺼﻮ ٍر ﻫﻮ ﻗﺼﻮر ﺗﻨﻈﻴﻤﻲ‪.‬‬
‫ﻧﺎدى اﻟﻜﺜيرون ﺑﺘﺄﺳﻴﺲ »وﻛﺎﻟﺔ ﻷﻣﺎن اﻟﻌﻘﺎﻗير«‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﺗﺮاﻗﺐ المﺨﺎﻃﺮ المﺤﺘﻤﻠﺔ ﻷي‬
‫ﻋ ﱠﻘﺎ ٍر ﺑﻌﺪ ﻃﺮﺣﻪ ﰲ ﺳﻮق اﻟﺪواء‪ ،‬وأﻛﺪوا أﻧﻬﺎ ﻳﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻫﻴﺌﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬ﻟﻬﺎ ﺳﻠﻄﺎﺗﻬﺎ‬
‫وﻃﺎﻗﻢ ﻋﻤﻠﻬﺎ المﻨﻔﺼﻼن ﺗﻤﺎ ًﻣﺎ ﻋﻦ اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺘﻲ ﻣﻬﻤﺘﻬﺎ اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﲆ اﻟﻌﻘﺎﻗير ﻟﻄﺮﺣﻬﺎ‬
‫ﰲ اﻟﺴﻮق‪ 47.‬وﻗﺪ ﻳﺒﺪو ﻫﺬا ﻛﺄﻧﻪ ﻛﻼم أﺧﺮق ﻏير ﻣﻼﺋﻢ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴٍّﺎ‪ ،‬وﻟﻜﻨﻪ ﰲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻳﻌﺎﻟﺞ‬
‫واﺣﺪ ًة ﻣﻦ أﻛﺜﺮ المﺸﻜﻼت إﺛﺎر ًة ﻟﺨﻴﺒﺔ اﻷﻣﻞ اﻟﺘﻲ اﻛﺘُﺸﻔﺖ ﺿﻤﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺎت ﻣﺮاﻗﺒﻲ اﻷدوﻳﺔ‬
‫ﰲ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ؛ ﻓﺎلمﺮاﻗﺒﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﺻﺪﻗﻮا ﻋﲆ ﻋ ﱠﻘﺎ ٍر ﻣﺎ ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻤﺘﻨﻌﻮن ﻋﻦ ﺳﺤﺒﻪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺴﻮق إذا ﻟﺰم اﻷﻣﺮ؛ ﺧﻮ ًﻓﺎ ﻣﻦ أن ﻳُ َﻌﺪ ﻫﺬا اﻋﱰا ًﻓﺎ ﻣﻨﻬﻢ ﺑﺈﺧﻔﺎﻗﻬﻢ ﰲ اﻛﺘﺸﺎف المﺸﻜﻼت‬

                                                      ‫المﻮﺟﻮدة ﻓﻴﻪ ﰲ المﻘﺎم اﻷول‪.‬‬
‫وﻟﻴﺲ ﻫﺬا اﻟﻜﻼم ﺣﺬﻟﻘ ًﺔ ﺗﺎﻓﻬﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻲ؛ ﻓﻔﻲ ﻋﺎم ‪ ،٢٠٠٤‬ﻗﺎل اﻻﺧﺘﺼﺎﴆ اﻟﻮﺑﺎﺋﻲ‬
‫ﻟﺪى ﻣﻜﺘﺐ أﻣﺎن اﻟﺪواء اﻷﻣﺮﻳﻜﻲ‪ ،‬اﻟﺬي ﻗﺎد المﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﻲ أُﺟﺮﻳﺖ ﻋﲆ ﻋ ﱠﻘﺎر اﻟﻔﻴﻮﻛﺲ أﻣﺎم‬
‫ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﻴﻮخ ﻟﻠﺸﺌﻮن المﺎﻟﻴﺔ‪» :‬إن ﺗﺠﺮﺑﺘﻲ ﻣﻊ ﻋ ﱠﻘﺎر اﻟﻔﻴﻮﻛﺲ ﻧﻤﻮذج ﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﺗﻘﻴﻴﻢ وأﺑﺤﺎث اﻟﺪواء ]اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻐﺬاء واﻟﺪواء[ ﻟﻠﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺨﻄيرة المﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻣﺎن‬
‫اﻟﻌﻘﺎﻗير ﺑﺼﻔ ٍﺔ ﻋﺎﻣﺔ … ﻓﻘﺪ ﺗﺒ ﱠين ﱄ أن اﻹدارة المﺨﺘﺼﺔ ﺑﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻌﻘﺎﻗير اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺘﻲ‬
‫ﺻ ﱠﺪﻗﺖ ﻋﲆ اﻟﻌ ﱠﻘﺎر ﰲ المﻘﺎم اﻷول‪ ،‬واﻋﺘﱪﺗﻪ أﺣﺪ أﺑﻨﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬أﻛﱪ ﻋﻘﺒ ٍﺔ ﻛﺌﻮد ﺗَ ُﺤﻮل دون‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﻔ ﱠﻌﺎل ﻣﻊ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺨﻄيرة المﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻣﺎن اﻟﻌﻘﺎﻗير‪ «.‬وﻣﻤﺎ أﻓﺰﻋﻨﻲ أﻧﻪ ﰲ ﻋﺎم‬
‫‪ ،١٩٦٣‬أي ﻣﻨﺬ ﻧﺼﻒ ﻗﺮن‪ ،‬ﻗﺎل ﻣﺴﺌﻮل ﻃﺒﻲ ﺗﺎﺑﻊ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻳُﺪﻋﻰ ﺟﻮن ﻧﺴﺘﻮر أﻣﺎم‬
‫اﻟﻜﻮﻧﺠﺮس اﻟﴚء ﻧﻔﺴﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒًﺎ؛ إذ أﻛﺪ أن ﻗﺮارات اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗُ َﻌﺪ أﺷﺒﻪ ﺑﺎﻷﻣﻮر‬
‫المﻘ ﱠﺪﺳﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ المﺴﺎس ﺑﻬﺎ‪ .‬وأﺿﺎف‪» :‬ﻻ ﻳُﺴﻤﺢ ﻟﻨﺎ أن ﻧُﺮاﺟﻊ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ اﺗﱡﺨﺬت‬

                                                                     ‫ﰲ المﺎﴈ‪«.‬‬
‫إﻧﻬﺎ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻋﺎلمﻴﺔ ﺗﻤ ﱡﺲ ﻓﻜﺮ ﻫﻴﺌﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺳﻠﻮﻛﻴﺎﺗﻬﻢ اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬وﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻼﺣﻈﻬﺎ‬
‫ﰲ ﻫﻴﺎﻛﻠﻬﺎ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ؛ ﻓﻨﺠﺪ ﰲ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ أن اﻹدارا ِت المﻨﻮﻃ َﺔ ﺑﻬﺎ ﻣﺮاﻗﺒ ُﺔ أﻣﺎن اﻟﻌﻘﺎﻗير‬
‫وﺳﺤﺒﻬﺎ ﻣﻦ اﻷﺳﻮاق إن ﺛﺒﺖ ﺧﻄﺮﻫﺎ أﺻﻐ ُﺮ وأﻗ ﱡﻞ ﺳﻠﻄ ًﺔ ﻣﻦ اﻹدارات اﻟﺘﻲ ﺗُﺼ ﱢﺪق ﻋﲆ‬
‫اﻟﻌﻘﺎﻗير؛ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ اﻟﻬﻴﺌﺎت المﻌﻨﻴﺔ ﺗُﺤ ِﺠﻢ ﻋﻦ إﻳﻘﺎف أي ﻋ ﱠﻘﺎر‪ .‬وﺑﻤﺎ أﻧﻨﺎ ﻧﻨﺎﻗﺶ المﺴﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ واﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﻬﻴﺌﺎت‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﺸﻚ أن ﻣﺎ أﻗﻮﻟﻪ ﻣﺠ ﱠﺮد‬

                                            ‫‪170‬‬
   165   166   167   168   169   170   171   172   173   174   175