Page 357 - شرور شركات الأدوية

‫ﺧﺎﺗﻤﺔ‪ :‬ﺑﻴﺎﻧﺎت أﻓﻀﻞ‬

‫ﴏا ٍع ﺳﻴﺎ ﱟﳼ ﻣﻊ ﻃﺒﻴﺒﻚ‪ .‬وﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬إذا ﻋﺮف اﻷﻃﺒﺎء أن ﻣﺮﺿﺎﻫﻢ ﻣﻬﺘﻤﻮن ﺑﻬﺬه اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ‪،‬‬
‫ﻓﺴﻮف ﻳﻜﻮﻧﻮن أﻛﺜﺮ ﻣﻴ ًﻼ إﱃ أﺧﺬﻫﺎ ﻋﲆ ﻣﺤﻤﻞ اﻟﺠﺪ‪ ،‬وﻳﻜﻔﻲ أن ﻧَ ُﻤ ﱠﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﺮور اﻟﻜﺮام‬
‫ﰲ وﻗﺖ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ .‬اﻟﻜﺜير ﻣﻨﻬﻢ ﻳﺤﺮﺻﻮن ﻋﲆ ﻣﺒﺎدئ اﻷﺧﻼق ﰲ ﻫﺬه اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﻋﲆ أي‬
‫ﺣﺎل؛ وﻟﺬا ﻓﺈن ﻣﺨﺎوﻓﻚ ﻗﺪ ﺗُﺸﺠﻌﻬﻢ أﻛﺜﺮ ﻋﲆ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻬﺎ‪ .‬وﻓﻴﻤﺎ ﻳﲇ ﺑﻌﺾ اﻷﺷﻴﺎء اﻟﺘﻲ‬

‫ﻗﺪ ﺗﺮﻏﺐ ﰲ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻬﺎ‪:‬‬

‫ﻗﺪ ﺗﺮﻏﺐ ﰲ ﻃﺮح ﺳﺆال‪:‬‬

‫• ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ المﺜﺎل‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﺮﻏﺐ ﰲ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺎ إذا ﻛﺎن ﻃﺒﻴﺒﻚ ﻳَﻘﺒﻞ وﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ﻣﻦ ﴍﻛﺎت اﻷدوﻳﺔ أو ﻳَﻘﺒﻞ اﻟﺘﺪرﻳﺲ ﺗﺤﺖ رﻋﺎﻳﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻗﺪ ﺗﺮﻳﺪ ﺗﻮﺿﻴﺢ رﻏﺒﺎﺗﻚ‪:‬‬

‫• ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ المﺜﺎل‪ ،‬إذا ﻛﻨﺖ ﺗﺮى أن ﻣﻦ ﻏير المﻘﺒﻮل أن ﻳُﻄ ِﻠﻊ ﻃﺒﻴﺒﻚ‬
‫ﻣﻨﺪوب ﻣﺒﻴﻌﺎت ﴍﻛﺔ أدوﻳﺔ ﻋﲆ ﺗﺎرﻳﺨﻚ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﺒﻖ أن ذﻛﺮﻧﺎ‪،‬‬

‫ﻳﻤﻜﻨﻚ أن ﺗﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺗﺤ ﱡﺴﺒًﺎ ﻷي ﻇﺮوف‪.‬‬

‫ﻗﺪ ﺗﺮﻏﺐ ﰲ ﻋﻤﻞ ﻃﻠﺐ‪:‬‬

‫• ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ المﺜﺎل‪ ،‬ﻳﻤﻜﻨﻚ أن ﺗﻘﱰح أن ﻳﻀﻊ ﻃﺒﻴﺒﻚ ﻗﺎﺋﻤ ًﺔ ﺑﺘﻔﺎﻋﻼﺗﻪ‬
‫ﻣﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷدوﻳﺔ ﰲ ﻏﺮﻓﺔ اﻻﻧﺘﻈﺎر اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻴﺎدﺗﻪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﺒﻖ أن‬

‫اﻗﱰﺣﻨﺎ ﰲ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب‪.‬‬
‫• أو ﻳﻤﻜﻨﻚ أن ﺗﻄﻠﺐ ﻣﻨﻪ اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻤﺎ إذا ﻛﺎﻧﺖ أي ﴍﻛﺔ أدوﻳﺔ ﻗﺪ‬

‫ﻟﻌﺒﺖ دو ًرا ﰲ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻪ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺴﺎره اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‪.‬‬

‫ﺗﻮﺟﺪ أﻳ ًﻀﺎ المﻨﺎﻓﺬ المﻌﺘﺎدة اﻟﺘﻲ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ أي ﺷﺨ ٍﺺ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻔ ﱠﻌﺎﻟﺔ‪ ،‬وﻟﻠﻀﻐﻂ ﻋﲆ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴين‪ .‬وﺳﻴﻜﻮن ﻣﻦ اﻟﺠﻴﺪ أن ﺗﺜير ﻣﺎ ﺗﻌﺘﱪه ﻣﺨﺎوﻓﻚ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻊ ﻋﻀﻮ اﻟﱪلمﺎن اﻟﺨﺎص ﺑﻤﻨﻄﻘﺘﻚ‪ .‬واﻃﻠﺐ ﻣﻨﻪ أن ﻳﺪﻋﻢ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻷوروﺑﻴﺔ‬
‫ﻟﻸدوﻳﺔ ﰲ َﻣﻄﺎﻟﺒﻬﺎ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺑﺨﺼﻮص المﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬واﻃﻠﺐ ﻣﻨﻪ اﻟﺴﻌ َﻲ ﻹﺣﺪاث‬

‫ﺗﻐﻴيرا ٍت ﰲ ﺗﴩﻳﻌﺎت اﻻﺗﺤﺎد اﻷوروﺑﻲ ﻟﻀﻤﺎن وﺻﻮ ٍل أﻓﻀﻞ إﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺠﺎ ِرب‪.‬‬
‫إذا ﻛﺎن ﻟﺪﻳﻚ وﻗﺖ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺎ ﱠﺳﺔ إﱃ » ُﻣﻨ ﱢﻈﻤين« وﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﺿﻐﻂ ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﺑﺨﺼﻮص المﻮﺿﻮﻋﺎت ال ُمﺜﺎرة ﰲ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب‪ .‬ورﺑﻤﺎ ﺗﺮﻏﺐ ﰲ اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﺤﻤﻼت اﻟﻀﻐﻂ‬

‫‪357‬‬