Page 141 - 曾仕強教授-人性管理

【人性管理】曾仕強

第五講

《建立合乎人性的制度》～五

上下多交流，彼此多尊重

老闆的目標都是空的，部屬的目標要自己寫得

出來

如果部屬把目標定得比較低，又怎麼辦呢？請

老闆放心，部屬自己會調整的，比如：

老闆：是將目標設在一等，拿超額獎，還是將

目標設在三等，沒有獎金，你可以自己選啊。

部屬：我要多做點。

老闆：不要勉強。

部屬：不行，一定要提高｡

好的制度，要由大家來制定，還要由大家來執

行。要自覺遵守，否則大家沒面子。