Page 248 - 曾仕強教授-人性管理

是肝腦塗地，什麼都肯幹了。其實這種做法是

有傳統的，劉備三顧茅廬就是很好的例子。

這樣做不僅需要一種技巧、一種方法，更需要

一種胸懷。而作為領導，胸懷要很寬廣，一定

要捨得讓部屬表現。

現在到部屬家裡去的老闆比較少，我認為這樣

的老闆會失去很多。作為老闆，你應該到部屬

家裡去，這樣做就等於把人事部門放到他家裡

面－有人替你天天看著他了，比什麼都管用。

另外，一個老闆去看部屬，他全家人都會感

動，也會給他以壓力的。

這就是我們所講的制度外運作，也就是我們之

前講的有好制度，還需要“軟體”配合。

不過，這種“拍肩膀”的方法雖然“惠而不

費”，卻不能常用。適當的情況下，還是要給