Page 106 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 106

dasar yang ditemukan, diciptakan atau dikembangkan oleh suatu kelompok
             tertentu  dengan  maksud  agar  organisasi  belajar  mengatasi  atau
             menanggulangi masalah-masalahyang timbul sebagai akibat adaptasi
             eksternal dan integrasi internal yang sudah berjalan cukup baik.
                  Pada  bahan  ajar  ini  budaya  organisasi  juga  didefinisikan
             sekumpulan  pemahaman umum seperti norma-norma, nilai-nilai dasar,
             perilaku,  dan  kepercayaan-kepercayaan yang  dipahami  oleh  semua
             anggota organisasi.  Dengan kata lain,  budaya organisasi adalah suatu
             sikap, norma, nilai-nilai dan perilaku yang dimanifestasikan ke dalam visi
             misi sebagai nafas sebuah organisasi untuk mewujudkan tujuan organisasi
             itu  sendiri.  Dengan demikian,  setiap anggota  organisasi  harus  bisa
             memahami budaya yang ada dalam organisasinya. Pemahaman mengenai
             budaya  organisasi  akan  membuat  tiap  anggota  organisasi  mampu
             “menyatu” sehingga dengan mudah dapat menjalani kehidupan individunya
             bersama-sama dengan organisasi dan anggota organisasi yang lain.

                  Dengan memperhatikan pengertian budaya dan budaya organisasi di
             atas, dapat diimplikasikan bahwa:
             1.  Perbedaan budaya bangsa dapat menyebabkan budaya organisasi
                  yang berbeda
                      Budaya bangsa terbentuk dalam waktu yang sangat lama dan sangat
                  mempengaruhi perilaku penduduk bangsa tertentu. Penduduk yang
                  “diwarnai” oleh budaya bangsanya ini, jika membentuk suatu organisasi,
                  akan  membawa  kebiasaan  yang  biasa  ia  lakukan  dalam  budaya
                  organisasinya. Oleh karena budaya tiap bangsa berbeda, maka budaya
                  tiap organisasi pun berbeda. Misalnya: budaya perusahaan Jepang yang
                  biasa menekankan kedisiplinan pasti berbeda dengan budaya perusahaan
                  Indonesia yang banyak diwarnai rasa kekeluargaan yang relatif cukup
                  tinggi. Budaya barat dalam karier sangat berbeda dengan budaya Jepang.
                  Budaya barat sangat menekankan pada prestasi seseorang sebagai faktor
                  penting untuk menentukan karier seseorang, sedangkan di Jepang lebih
                  menekankan pada loyalitas. Masa kerja menjadi faktor yang penting
                  dan menentukan posisinya.
             2.    Banyak organisasi mempunyai budayanya sendiri
                  Organisasi terdiri dari orang dengan berbagai latar belakang. Karena
                  latar belakang tiap orang dan pemikirannya berbeda, maka budaya
                  yang terbentuk pun berbeda. Oleh karena itu budaya organisasi satu
                  dengan yang lain akan berbeda. Sama-sama perusahaan di Indone-
                  sia, ada yang menekankan hubungan antar anggota organisasi yang





               Budaya Organisasi                                              95
   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111