Page 214 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

BAB 14

PENGELOLAAN DAN

PERUBAHAN ORGANISASI

TUJUAN

Setelah mempelajari bab ini, pembaca diharapkan mampu:
1. Menjelaskan istilah perubahan terencana dan mengidentifikasi situasi
yang tepat untuk perubahan ini.
2. Menyebutkan konsep-konsep Kurt Lewin tentang teori force-field.
3. Menyebutkan tiga jenis perubahan terencana dan memberi contoh
untuk tiap jenisnya.
4. Menjelaskan istilah pengembangan organisasi dan menjelaskan
bagaimana hal ini berbeda dengan pendekatan perubahan terencana.
5. Menjelaskan teknik-teknik pengembangan organisasi yang seringkali
digunakan.

ISTILAH-ISTILAH POKOK

• Perubahan terencana (planned change).
• Perubahan (change).
• Proses pencairan (unfreezing).
• Proses perubahan (changing).
• Agen perubahan (change agent).
• Proses pembakuan (refreezing).
• Pengembangan organisasi (organization development)
• Collaborative management.
• Action research

Pengelolaan dan Perubahan Organisasi 203