Page 210 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 210

terbaik untuk mengembangkan dan mempertahankan hubungan yang dekat
             dengan konsumen. Dia mengemu-kakan berbagai manfaat desentralisasi
             di lembaga keuangan sebagai berikut:
             1.    Kedekatan dengan pasar.
             2.    Kandungan pengetahuan lokal.
             3.    Penerimaan dan pengetahuan mengenai konsumen.
             4.    Kenyamanan dealer.


             Di samping itu beberapa kelebihan sentralisasi di lembaga keuangan adalah:
             1.    Teknologi, talenta, dan ketrampilan yang terspesialisasi.
             2.    Lokasi yang terdesentralisasi berarti pula terdapat tambahan biaya
                  overhead dan tenaga kerja.
             3.  Kemajuan teknologi menyebabkan perpindahan uang, informasi kredit,
                  dan pengolahan data dapat dilakukan di lokasi sentral.

             Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Desentralisasi

                  Desentralisasi bermanfaat jika dapat membantu anggota organisasi
             untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk menentukan tingkat
             (derajat)  desentralisasi  yang  tepat  pada  suatu  organisasi  biasanya
             mempertimbangkan:
             1.  Pengaruh lingkungan, antara lain: karakteristik pasar, tekanan
                  persaingan, dan ketersediaan bahan baku.
             2.    Ukuran organisasi dan tingkat pertumbuhan.
             3.  Karakteristik lain di organisasi, antara lain: preferensi manajer puncak,
                  budaya organisasi, dan kemampuan manajer tingkat bawah.


             STRATEGI DAN LINGKUNGAN ORGANISASI

                  Perencanaan strategi akan mempengaruhi tipe pasar, lingkungan
             teknologi,  persaingan yang  harus  dihadapi  oleh  organisasi. Derajat
             desentralisasi sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor tersebut. Alfred
             Chandler mengemukakan, perusahaan yang mengembangkan produk baru
             melalui strategi riset dan pengembangan untuk mendiversifikasikan
             produknya lebih memilih struktur desentralisasi, seperti perusahaan
             elektronik dan perusahaan software komputer. Perusahaan yang memiliki
             pasar yang dapat diprediksi, proses produksi yang kurang dinamis, dan
             hubungan persaingan yang lebih stabil, cenderung memilih wewenang yang
             tersentralisasi.
                  Sejalan dengan deregulasi perbankan di  Indonesia tahun 1988,
             persaingan perbankan dan card centre makin ketat. Pada tahap awal



               Kekuasaan dan Wewenang                                         199
   205   206   207   208   209   210   211   212   213   214   215