Page 206 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 206

Wewenang Staf

                  Wewenang staf menjadi milik individu atau kelompok dalam organisasi
             yang memberikan pelayanan dan saran kepada manajer lini. Konsep staf
             memasukkan semua elemen organisasi yang tidak digolongkan lini. Staf
             penasihat telah digunakan oleh pembuat keputusan dari kaisar dan raja
             sampai  diktator  dan  parlemen  selama  masa  sejarah  tercatat.  Staf
             memberikan tipe bantuan pakar dan saran kepada manajer. Wewenang
             staf terutama didasarkan pada kekuasaan keahlian. Staf dapat menawarkan
             manajer  lini  saran  perencanaan  melalui  penelitian,  analisis,  dan
             pengembangan pilihan. Staf dapat juga membantu dalam implementasi
             kebijakan, memonitor, dan kendali; dalam masalah legal dan keuangan;
             dan dalam desain dan operasi sistem pemrosesan data. Jadi wewenang
             staf dapat didefinisikan sebagai wewenang kelompok individu yang
             menyediakan saran dan jasa kepada manajer lini.

             Wewenang Fungsional

                  Wewenang  anggota  staf  departemen  untuk  mengendalikan
             departemen lain karena berkaitan dengan tangungjawab staf spesifik
             dikenal dengan nama wewenang fungsional, misalkan: manajer sumber
             daya manusia dapat mengendalikan semua karyawan yang terdapat di
             semua departemen di suatu organisasi.
                  Wewenang fungsional umum dijumpai dalam organisasi. Ini diperlukan
             untuk melaksanakan banyak aktivitas organisasi, baik untuk menyediakan
             keseragaman sampai tingkat tertentu maupun untuk mengungkapkan
             aplikasi keahlian. Jadi berdasarkan pada kekuasaan legitimasi dan keahlian.


             DELEGASI

                  Pendelegasian adalah tindakan memberikan wewenang formal
             kepada orang lain (kekuasaan legitimasi) dan tanggung jawab untuk
             melaksanakan aktivitas tertentu. Pendelegasian wewenang oleh manajer
             kepada karyawan perlu dilaksanakan agar organisasi dapat berfungsi
             secara efisien, karena tidak seorang manajer pun yang dapat menyelesaikan
             sendiri atau melakukan supervisi menyeluruh terhadap semua hal yang
             terjadi dalam organisasi.

             Keuntungan Delegasi

                  Apabila digunakan dengan tepat, delegasi mempunyai beberapa
             keuntungan:




               Kekuasaan dan Wewenang                                         195
   201   202   203   204   205   206   207   208   209   210   211