Page 203 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

dapat memberikan kontribusi pada tumbuhnya kebutuhan akan
keterampilan kekuasaan di antara para manajer.
Beberapa karakteristik kunci Kotter untuk menangani kekuasaan
dengan sukses:
1. Peka terhadap sumber kekuasaan mereka. Mereka menjaga tindakan
tetapi konsisten dengan harapan orang. Misalnya, mereka tidak
mencoba menerapkan kekuasaan keahlian dari satu bidang ke bidang
yang lain.
2. Mengakui perbedaan biaya, risiko, dan manfaat dari lima kekuasaan
dasar. Mereka menggunakan dasar kekuasaan yang sesuai dengan
situasi atau orang tertentu.
3. Menghargai bahwa setiap dasar kekuasaan mempunyai keunggulan.
Mereka mencoba mengembangkan keterampilan dan kredibilitas
mereka sehingga mereka dapat menggunakan metode apapun yang
paling baik.
4. Mempunyai sasaran karir yang membuat mereka mengembangkan
dan menggunakan kekuasaan. Mereka mencari pekerjaan yang akan
membina ke-teram--pilan mereka, membuat orang merasa tergantung
padanya, dan mem-pergunakan salah satu tipe kekuasaan yang mereka
rasa nyaman untuk digunakan.
5. Bertindak secara dewasa dan mengembangkan kendali diri. Mereka
menghindari menonjolkan kekuasaan secara impulsif dan dengan
angkuh, dan mereka mencoba untuk tidak bersikap kasar tanpa perlu
pada orang-orang di sekitarnya.
6. Memahami bahwa kekuasaan perlu untuk melaksanakan pekerjaan.
Mereka merasa nyaman menggunakan kekuasaan.

Kanter mengatakan bahwa kekuasaan dapat dengan mudah menjadi
terlembaga. Mereka yang dipercaya oleh orang lain memiliki kekuasaan
tampaknya lebih mudah mempengaruhi orang-orang di sekitarnya. Kanter
juga mengusulkan sejumlah cara anggota organisasi untuk memperoleh
kekuasaan:
1. Aktivitas luar biasa. Membuat perubahan, menjadi orang pertama
untuk menempati suatu posisi, atau berhasil dengan mengambil risiko
yang luar biasa sehingga dapat memperoleh kekuasaan yang lebih
besar.
2. Visibilitas. Menjadi dikenal, memperoleh kesempatan diperkenalkan
kepada pemegang kekuasaan, dan bahkan melakukan aktivitas
tertentu yang tampaknya lebih besar daripada yang sebenarnya dapat

192 Manajemen Pengantar