Page 200 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 200

PENGERTIAN ORGANISASI

                  Organisasi dapat terbentuk, jika terdapat dua atau lebih orang yang
             secara bersama-sama memiliki kesepakatan untuk mencapai tujuan yang
             telah ditetapkan. Organisasi dapat beroperasi dengan baik dan terarah
             kepada tujuan, jika memiliki manajer yang dapat mengelola orang lain
             untuk mencapai tujuan. Untuk mengelola orang lain, diperlukan kekuasaan
             formal dan informal. Kekuasaan (power) seorang manajer diartikan
             kemampuan manajer tersebut untuk mempengaruh kepada orang lain.
             Orang-orang yang di dalam organisasi dapat melaksanakan tugas-tugasnya
             dengan baik, apabila manajer dapat mendelegasikan wewenangnya kepada
             orang lain, dan wewenang merupakan salah satu wujud dari kekuasaan di
             dalam organisasi. Tingkat pendelegasian wewenang formal diseluruh
             organisasi dalam jangka panjang disebut desentralisasi dan sentralisasi.
             Untuk mewujudkan derajat desentralisasi, manajer perlu mendesain
             pekerjaan.
                  Desain  pekerjaan  merupakan  alat  bantu  bagi  manajer  untuk
             menerapkan derajat desentralisasi dalam suatu organisasi untuk mencapai
             tujuan yang telah ditetapkan. Penulisan perspektif diatas, merupakan
             gambaran bagi sebuah organisasi bisnis global untuk meningkatkan derajat
             desentralisasi melalui pendesainan pekerjaan dengan melibatkan teknologi
             informasi (TI). Penggunaan TI ini memungkinkan semua toko Seven Eleven
             di berbagai lokasi dapat mengambil keputusan dengan cepat, yang pada
             akhirnya dapat mencapai tujuan organisasi keseluruhan.
                  Bab ini akan membahas jenis-jenis kekuasaan yang dimiliki manajer
             untuk memimpin suatu organisasi, pendelegasian wewenang, hingga
             bagaimana seorang manajer menentukan derajat pendelegasian wewenang
             melalui pendesainan pekerjaan.


             KEKUASAAN

                  Kekuasaan  (power)  adalah  kemampuan  untuk  menggunakan
             pengaruh kepada orang lain. Kekuasaan dapat hadir dalam berbagai
             hubungan manusia. Dalam organisasi, manajer menggunakan kekuasaan,
             namun bukan satu-satunya orang yang dapat menggunakan pengaruh dalam
             organisasi. Semua ang-gota dalam organisasi dapat mempunyai kekuasaan
             yang besar  karena pengetahuan mereka, keterampilan mereka, atau
             sumberdaya yang mereka kendalikan.








               Kekuasaan dan Wewenang                                         189
   195   196   197   198   199   200   201   202   203   204   205