Page 13 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
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Prefacio













                  La administración de recursos humanos (ARH) es un    cimiento de las características, proporciones y naturale-
                  área extremadamente sensible a la mentalidad que impe-  za del área de RH y, sobre todo, a la falta de considera-
                  ra en las organizaciones, razón por la cual es contingente   ción a las personas: personas como recursos y personas
                  y situacional. Depende de la cultura que exista en cada   como personas.
                  organización, así como de la cultura organizacional que   Sin embargo, la ARH tiene grandes cambios e inno-
                  se adopte. E igualmente depende de las características   vaciones. Especialmente, en este tercer milenio, debido a
                  del contexto ambiental, del giro de la organización, de   la creciente globalización de las empresas y a la gradual
                  las características internas, de sus funciones y procesos   exposición a la fuerte competencia mundial; actualmen-
                  y de un sinnúmero de otras variables importantes.    te, cuando las palabras de moda son productividad, cali-
                     En una época llena de incertidumbre, restricciones,   dad y competitividad. En este nuevo contexto, las perso-
                  problemas, amenazas y dificultades de toda índole, en   nas ya no son un problema para las organizaciones sino la


                  la que se acentúa la inflación, la recesión y el desempleo,   solución de sus problemas. Las personas ya no son un
                  la administración de recursos organizacionales se hace   desafío sino una ventaja competitiva para aquellas or-

                  cada vez más compleja y desafiante. Especialmente la   ganizaciones que saben manejarlas. Las personas ya no
                  ARH, donde la reducción de gastos parece ser más fácil   son el recurso organizacional más importante sino el so-
                  y de efectos más inmediatos y visibles desde el punto   cio principal del negocio, el que le da dinamismo, vigor

                  de vista estrictamente financiero; a muchos administra-  e inteligencia.
                  dores les resulta fácil lograr una reducción de costos por   Este libro constituye una modesta contribución pa-
                  medio de implacables recortes de nómina o de los bene-  ra que los estudiantes de administración en general, y

                  ficios otorgados a los empleados.                     de recursos humanos en particular, tengan una visión
                     Así, en tiempos de austeridad, la ARH suele ser el   más humana y estratégica de la ARH en nuestras orga-
                  área más afectada: una especie de reserva a costa de la   nizaciones. Esta edición es el resultado de una reformu-
                  cual algunas empresas suelen hacer sus ahorros o re-  lación de la edición compacta. Para los profesores que
                  ducciones para salvaguardar sus resultados a corto pla-  adopten este libro como texto básico, existe el Manual
                  zo, poniendo en riesgo la salud organizacional y los re-  del profesor que puede solicitarse a través de nuestro sitio
                  sultados a mediano y largo plazo. Tal estrategia se debe   www.chiavenato.com.
                  casi siempre, en la mayoría de las empresas, al descono-                             Idalberto Chiavenato












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