Page 268 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
P. 268

Factores de evaluación           Núm. de veces encontrado

                                   Grupo I. Desempeño objetivo
                                             Cantidad de trabajo ......................................................   44
                                             Característica de trabajo  ..............................................   31

                                   Grupo II. Conocimiento y desempeño del puesto:
                                             Conocimiento del puesto ..............................................   25
                                             Frecuencia ..................................................................  14
                                             Puntualidad .................................................................  12
                                             Hábitos de seguridad  ...................................................   7
                                             Buena administración interna  .......................................   3
                                   Grupo III. Características del individuo:
                                             Espíritu de cooperación ................................................   37
                                             Digno de confianza  ......................................................   36
                                             Iniciativa.......................................................................  35
                                             Inteligencia ..................................................................  27
                                             Exactitud .....................................................................  17
                                             Diligencia ....................................................................  14
                                             Adaptabilidad ..............................................................  14
                                             Actitud ........................................................................  14
                                             Personalidad ...............................................................  13
                                             Juicio ..........................................................................  13
                                             Aplicación ...................................................................  12
                                             Liderazgo ....................................................................  10
                                             Conducta ....................................................................  6
                                             Desenvoltura ...............................................................  6
                                             Salud..........................................................................  5
                                             Aseo ..........................................................................  5
                                             Aspecto ......................................................................  4
                                             Entusiasmo .................................................................  4
                                             Potencial .....................................................................  4




                   Figura 9.8  Factores más utilizados para evaluar el desempeño, con base en una investigación de 50 empresas. 7



                  1.   Características del método de elección forzosa
                                                                       bloque está compuesto por dos, cuatro o más frases y el
                  El método de elección forzosa consiste en evaluar el desem-  evaluador está obligado a escoger sólo una o dos de las
                  peño de las personas por medio de frases alternativas   que explican mejor el desempeño de la persona evalua-
                  que describen el tipo de desempeño individual. Cada   da, por eso se llama elección forzosa.













                                                                            7    YODER, Dale, Administração de pessoal e relações indus-
                                                                       triais, São Paulo, Mestre Jou,  1959, p. 433.


                                                                         Capítulo 9    Evaluación del desempeño     255






                                                                                                                   8/31/06   9:19:30 PM
             V RH 9.indd   255
          CHIA
          CHIA V RH 9.indd   255                                                                                   8/31/06   9:19:30 PM
   263   264   265   266   267   268   269   270   271   272   273