Page 13 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung

Vorwort von Franz Joseph Busse

Die aktuellen Wirtschaftskrisen zeigen deutlich, wie sehr Organisationen
Leader benötigen, die über ausgeprägte Kompetenzen verfügen, die sich auf
ihr Entscheidungsfeld beziehen. Gerade die Finanz- und Wirtschaftskrise
2008/09 hat klar gezeigt, dass beispielsweise an Schlüsselpositionen der Fi-
nanzwirtschaft Entscheidungen von Managern getroffen wurden, deren
Kompetenz sich in der Retrospektive als völlig unzureichend für den jeweili-
gen Entscheidungsraum herausgestellt hat.

Das wirft die Frage auf, wie Kompetenzen zu definieren, diese an Entschei-
dungsräume anzupassen und letztlich zu messen und zu bewerten sind. In
der Vergangenheit wurden in der Managementlehre Fragen der Manager-
kompetenz im Bereich der Personalwirtschaft analysiert, diskutiert und er-
forscht. Diese unternehmensfunktionsbezogene Betrachtung gilt heute nicht
mehr. Die moderne Betriebswirtschaftslehre wendet sogenannte Kompe-
tenzmodelle in den unterschiedlichsten betrieblichen Funktionsbereichen
an. So hat kürzlich eine Studie in einer renommierten Privatbank gezeigt,
dass nicht nur nach den Kompetenzen des Bankmanagements gefragt wer-
den muss, sondern dass sehr wohl auch Kompetenzprofile der Bankkunden
und Wunschkunden beachtet, analysiert, zugeordnet und gewichtet werden
sollten. Die Implementierung dieses sehr neuen betriebswirtschaftlichen
Denkansatzes führte zu nachhaltigem Geschäftserfolg.

Um Kompetenzen zu definieren und zu messen, bedienen sich die Wissen-
schaft und die Praxis diverser Methoden.

Frank M. Scheelen hat sich seit Jahrzehnten mit diesem Thema beschäftigt
und dabei insbesondere auch die aktuelle amerikanische Fachliteratur aus-
gewertet und mit amerikanischen Fachkollegen wie Dr. David G. Bigby zu-
sammengearbeitet. Er hat zum Thema der Kompetenzmessung etliche
Fachbeiträge und Bücher publiziert und eine Vielzahl von Unternehmen bei
der praktischen Umsetzung begleitet. Er stellt sich auch immer wieder den
kritischen Fragen in Kolloquien an unserer Hochschule, deren Lehrbeauf-
tragter er seit 2005 ist.

Frank M. Scheelen hat in der Vergangenheit diversen Unternehmen mithilfe
von Diagnostiktools geholfen, Kompetenzen von Mitarbeitern zu messen

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