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die Stärken und den Beitrag jedes einzelnen Teammitglieds zum
              Gesamterfolg und loben sich gegenseitig.


            Sinnstiftung durch das Unternehmen


            Das  Gefühl  der  Sinnhaftigkeit,  das  der  Mitarbeiter  am  Arbeitsplatz
            erlebt, ist laut Arbeitspsychologen und dem heutigen Stand der Wis-
            senschaft  ein  entscheidender  Faktor.  Den  Menschen  eine  sinnstif-
            tende Arbeit zu ermöglichen, ist Aufgabe des Managements und der
            Unternehmensleitung. Mithilfe von RELIEF erhält das Unternehmen
            detaillierte Hinweise, wo es anzusetzen hat, damit möglichst viele Füh-
            rungskräfte und Mitarbeiter ihre jeweilige Tätigkeit als sinnerfüllend
            ansehen. Sinnstiftung ist und bleibt ein wirksamer Hebel, um Stress
            und Burnout vorzubeugen.


            RELIEF by SCHEELEN  zeigt auch an, unter welchen Stressoren ein
                                ®
            Mitarbeiter  oder  eine  Führungskraft  leidet.  Zudem  ist  erkennbar,
            wenn  individuelle  Stressbelastungen  zu  hoch  sind,  so  dass  auf  aku-
            te Gefahren reagiert werden kann. Zusätzlich erhalten Unternehmen
            und Führungskräfte Hinweise, um intervenieren zu können und eine
            zielgerichtete, ressourcenorientierte und unterstützende Personal- und
            Organisationsentwicklung sicherzustellen: Wo und wie kann das Un-
            ternehmen besser und nachhaltiger aufgestellt werden? Ansatzpunkte,
            um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten, sind ebenfalls
            zu finden.

            Wichtig ist überdies eine gesundheitsorientierte und stressvermeiden-
            de Führung. Im Februar 2013 waren die Ergebnisse des »Stressreport
            Deutschland 2012« der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeits-
            medizin (BAuA) in aller Munde. Für den Report wurden 18000 Ar-
            beitnehmer befragt und dabei alarmierende Zahlen erhoben. Demnach
            fühlt sich jeder fünfte Deutsche im Job überfordert. Psychische Erkran-
            kungen, hohe Fehl- und Krankenstände durch Multitasking, ständige
            Erreichbarkeit und Stress, permanente Verfügbarkeit und hoher Zeit-
            druck – so lauteten einige der Themen. Diesbezüglich haben die Un-
            ternehmen die Pflicht, durch entsprechende organisatorische Verände-
            rungen positiven Einfluss zu nehmen und bessere Arbeitsbedingungen
            zu schaffen.



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