Page 194 - Unternehmen Exzellenz
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Unternehmen Exzellenz durch Matching im Kundenkontakt

               Was Unternehmen auch noch wirklich brauchen:
               Kundenmatch

               Zu  Beginn  dieses  Buches habe ich  davon  gesprochen,  wie sich
               Unternehmen Exzellenz durch diese Punkte aufbauen lässt: Heraus-
               ragende  Führungskräfte  –  Begeisterte  Mitarbeiter  –  Zufriedene
               Kunden – Erfolgreiche Unternehmen – Höhere Krisenbewältigungs-
               kompetenz.  Mit  Matching  gelingt  es,  die  passenden  Mitarbeiter
               und Führungskräfte zu rekrutieren und die Mitarbeiterführung so zu
               strukturieren, dass die Mitarbeiter bereit und fähig sind, eine Topper-
               formance an den Tag zu legen. Um endgültig zu einem erfolgreichen
               und exzellenten Unternehmen zu werden und selbst heftigste Krisen-
               situationen bewältigen zu können, fehlt die Beantwortung der Frage,
               wie Sie Ihre Kunden überzeugen, begeistern und möglichst viele zu-
               friedene Kunden generieren. Wieder hilft der Matchingansatz weiter:

                  Mit INSIGHTS MDI® gelingt es, den Kunden zu lesen, den
                 K  undentypus zu erkennen und den Kontakt sowie das Ge-
                  spräch mit dem Kunden entsprechend auszurichten – ins-
                  be
                   sondere dann, wenn die Verkäufer mithilfe des Tools die
                  eigene Persönlichkeit und den eigenen Typus verlässlich ein-
                  or  dnen können.


               Typgerecht verkaufen

               Sich  selbst  einschätzen  können,  Menschenkenntnis  aufbauen,  ein
               stabiles  Vertrauensverhältnis  etablieren,  eine  erste  Einschätzung
               des  Gesprächspartners  vornehmen,  dabei  die  Körpersprache  be-
               achten  und  äußere  Merkmale  wie  die  Kleidung  berücksichtigen,
               Fragen stellen, um den Persönlichkeitstyp (= Grundtyp) und die ent-
               scheidenden  Antreiber  oder  Motivatoren  zu identifizieren  –  all dies
               sollten  Ihre  Verkäuferinnen  und  Verkäufer  im  Kundenkontakt  „aus


                                                                                 193
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