Page 84 - Unternehmen Exzellenz

Wie Menschen wirklich ticken und was Unternehmen wirklich brauchen

Die Stärken und Schwächen der Beraterin/des Beraters

Er denkt an andere und das Team, ist auf Harmonie und Ausgleich
der Interessen bedacht. Bei ihm handelt es sich um einen Familien-
menschen. Der Job ist für ihn nicht alles. Er ist sehr warmherzig und
anderen Menschen zugewandt. Er verfügt über eine große Be-
ziehungsstärke. Er kommt ebenfalls leicht in Kontakt mit anderen, ist
aber wirklich an ihnen interessiert, hört zu und versucht, sie und ihre
Anliegen genau zu verstehen. Dadurch baut er auf eine fast schon
spielerische Weise intensive zwischenmenschliche Kontakte auf.
Der Berater ist ein guter Teamarbeiter, der sich die Ziele des
Teams zu eigen macht und sich intensiv dafür einsetzt. Er fügt sich
gerne ein und ist absolut loyal. Zudem erledigt er seine Aufgaben
gewissenhaft und setzt sich für ein gutes Arbeitsklima ein. Er über-s
nimmt jedoch nicht gern die letzte Verantwortung. Er wünscht sich
daher eine Führungskraft, die die großen Leitlinien bestimmt, denen
er sich gern unterwirft. Muss er zu selbstständig arbeiten, wird er
unsicher.
Ist er von Menschen persönlich enttäuscht, dann vergisst er das
nie. Er stellt seine eigenen Interessen gegenüber den Interessen an-
derer zurück und ist dabei oft zu nachgiebig. Der Berater braucht ein
harmonisches Umfeld, um sich auf seine Arbeit konzentrieren zu kön-
nen. Außerdem benötigt er Stabilität und genügend Vorbereitungs-
zeit auf Veränderungen. Findet er zu wenig Zeit für seine Familie oder
Freunde, dann verliert er die Lust an der Arbeit.

Im Überblick: die Beraterin/der Berater
Ziele Fürsorge, anderen helfen, Unterstützung geben,
gute persönliche Beziehungen aufbauen, Ideen
umsetzen
Bestimmende Emotionen Mitgefühl, Gemütsruhe
Beurteilt andere nach ihrer Loyalität und ihrer Persönlichkeit

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