Page 90 - Unternehmen Exzellenz

Wie Menschen wirklich ticken und was Unternehmen wirklich brauchen

nicht weiterkommen. Deshalb haben Sie sich angewöhnt, sich im
Beruf viel härter, entscheidungsfreudiger und durchsetzungsfähiger
zu verhalten, als es Ihnen eigentlich liegt. Sie haben also zwei ver-
schiedene Verhaltensstile – einen Basisstil und einen adaptierten Stil:

• Der Basisstil zeigt an, wie Sie sich selbst sehen. Ihr Verhalten
im privaten Umfeld ist am wenigsten bewusst gewählt. Es ist
so, wie es Ihrer Persönlichkeit im Grunde entspricht. Deshalb
verändert sich dieser Stil im Laufe der Jahre kaum. Er beruht
auf Ihrem instinktiven Verhalten, das aus Ihrer persönlichen
Lebensgeschichte resultiert. Darum zeigen Sie diesen Stil
auch in Stress- und Belastungssituationen.
• Ihr adaptierter Stil betrifft Ihre soziale Rolle. Sie entwickeln ihn
in Reaktion auf Ihr Umfeld. In dieser Art wollen wir uns ande-
ren präsentieren, weil es im gegebenen Umfeld angemessen
erscheint. Deshalb kann dieser Stil Schwankungen unter-
liegen. Wenn Sie zum Beispiel den Arbeitsplatz wechseln und
merken, dass ein anderes Verhalten von Ihnen verlangt und
erwartet wird, passen Sie sich an.

Was bedeutet das in der Praxis? Nehmen wir ein Beispiel aus dem
Recruiting. Sie suchen nach der idealen Besetzung für eine vakante
Position: Entscheidend für Ihre Bewertung eines Bewerbers ist des-
sen Basisstil. Denn natürlich wollen Sie vor allem wissen und ein-
schätzen können, über welche tatsächlichen Stärken und Schwächen
ein Bewerber verfügt. Und mit diesem Wissen sind Sie nun in der
Lage, das folgende INSIGHTS-MDI®-Rad in der Abbildung 5 zu lesen
und zu interpretieren.

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