Page 52 - Report_Edit_v7
P. 52

ส าหรับผู้ประกอบการประเภทรับจ้างผลิตเกมในประเทศไทย จะเป็นไปในทิศทางเดียวกัน

                       กับผู้พัฒนาและออกแบบงานที่มีทรัพย์สินทางปัญญาเป็นของตนเอง (IP & content development)

                       กล่าวคือ ส่วนใหญ่จะเป็นการรับจ้างผลิตเกมประเภท mobile game โดยเฉพาะการรับจ้างผลิตเกม

                       ใน iOS และ Android ขณะที่ผู้ประกอบการประเภท ผู้จัดจ าหน่ายและน าเข้าเกมของไทยเป็นตลาด
                       กลุ่มที่มีมูลค่าสูงที่สุดใน 3 กลุ่มนี้ ส่วนใหญ่จะเป็นการจัดจ าหน่าย/การน าเข้า mobile game

                       เนื่องจากเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปในปัจจุบันท าให้ผู้บริโภคส่วนใหญ่ย้ายแพลตฟอร์มจากการเล่นเกมบน

                       คอมพิวเตอร์มาอยู่บนโทรศัพท์สมาร์ทโฟน และกระแสความนิยมจากกีฬา E-Sport ก าลังเป็นที่นิยม

                       ท าให้ธุรกิจในส่วนนี้มีอัตราการเติบโตอย่างก้าวกระโดด ซึ่งวิธีการด าเนินธุรกิจ (business model)

                       ของ mobile game ในปัจจุบันจะเป็นการให้ดาวน์โหลดเกมฟรี โดยผู้เล่นเกมสามารถซื้อสินค้าหรือ
                       ตัวละครพิเศษภายในเกมได้ ผ่านระบบเติมเงินที่ผู้จัดจ าหน่าย/ผู้น าเข้าเกมท าไว้แล้ว

                              โดยห่วงโซ่มูลค่าของอุตสาหกรรมแอนิเมชันสามารถแบ่งได้เป็น 3 ขั้นตอนตามภาพ 4.11

                       ดังนี้

                                           ภาพที่ 4.11 ห่วงโซ่มูลค่าอุตสาหกรรมเกม
























               ที่มา: คณะผู้วิจัย บริษัท ไอดีซี รีเสิร์ช (ไทยแลนด์) จ ากัด




                       3.1.3 อุตสาหกรรมคาแรคเตอร์

                              3.1.3.1 ระบบนิเวศ (Ecosystem)

                              เดิมดิจิทัลคอนเทนต์สาขาคาแรคเตอร์เป็นส่วนหนึ่งของสาขาแอนิเมชัน แต่ในระยะหลัง

                       ผู้ประกอบการพบว่าคาแรคเตอร์เพียงตัวเดียวหากได้รับความนิยมก็สามารถสร้างรายได้เป็นจ านวน

                       มากได้ผ่านการขายหรือให้เช่าสิทธิเพื่อผลิตเป็น สินค้า Merchandize ได้ตัวอย่างเช่น มิกกี้เม้า ของ

                       บริษัท วอลท์ดิสนีย์ ที่ถึงแม้ว่าครั้งแรกจะถูกสร้างมาเป็นแอนิเมชันแต่ด้วยความนิยม แม้ว่าจะขายตัว


                                                            52
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57